Bureau of Labor Statisticsin mukaan amerikkalaiset viettävät työpaikalla 8,8 tuntia päivässä.^[1]Se on jopa enemmän kuin 7,7 tuntia, jonka vietämme nukkumiseen. Tosiasia on, että vietämme nyt enemmän aikaa työtovereidemme kanssa kuin perheemme kanssa, mikä tarkoittaa, että heillä on mahdollisuus vaikuttaa mielialaamme päivittäin, joten työntekijöiden tuottavuus on välttämätöntä.

Motivoitunut työntekijä luo positiivisen ympäristön työpaikalla, kun taas motivoimaton työntekijä on tuhoisa ja demoralisoiva.

Tässä on joitain tehokkaita tapoja motivoida työntekijää ja parantaa työntekijöiden suorituskykyä.

1. Luo perheen kaltainen ilmapiiri

Emme puhu työntekijän kohtelemisesta samalla tavalla kuin kohdelisit äitiäsi tai veljeäsi. Kyse on ilmapiirin luomisesta, jossa työntekijät tuntevat olonsa turvalliseksi ja kunnioitetuksi.

Varmista, että työntekijät tietävät, että riippumatta siitä, miltä sinusta tuntuu heistä, sinulla on aina heidän selkänsä ja olet valmis ohjaamaan heitä epäonnistumisten kautta ja auttamaan heitä juhlimaan menestyksiä.

Jos haluat voittamattoman joukkueen, anna heidän ensin tuntea olonsa turvalliseksi.

2. Tunne työntekijöidesi tausta

Työmotivaatiomme on valtava tekijä siinä, miten pärjäämme työpaikalla. Päivällä työskentelevällä ja yöllä kouluun käyvällä korkeakouluopiskelijalla on eri motivaatio työskennellä kuin yksinhuoltajaäidin, joka tarvitsee ruokkia kahta lasta.Mainonta

Työntekijöiden motivaation ymmärtäminen antaa sinulle mahdollisuuden rakentaa tukijärjestelmä, joka on hyödyllinen ja motivoiva jokaiselle työntekijälle ja auttaa parantamaan työntekijöiden tuottavuutta kaikkialla.

3. Harjoittele ja kouluta uudelleen

Työntekijä on todennäköisemmin tuottava, kun hän ymmärtää tarkalleen, mitä heiltä odotetaan, ja saa koulutuksen tällaisen tehtävän suorittamiseen.

Koulutus antaa luottamusta, ja luottamus johtaa työntekijöiden tuottavuuteen.

Muista, että muutaman vuoden kuluttua työntekijä on todennäköisesti koulutettava uudet toimistossa käytettävät työkalut tai prosessit. Tämän tarjoaminen auttaa heitä kasvamaan ja motivoitumaan tekemään parhaansa.

4. Käytä pieniä kannustimia

Yllätyt siitä, kuinka voimakas 10 dollarin lahjakortti voi olla työpaikalla. Sillä ei ole juurikaan tekemistä rahan tai rahallisen arvon kanssa; se liittyy siihen, miten työntekijät tunnustetaan saavutuksistaan. Kun he saavat a pieni palkkio , he kokevat, että heitä arvostetaan, mikä on hyvä tapa motivoida ketään.

5. Kuuntele mielipiteitä

Viimeisen sanan tulisi aina tulla esimiehiltä, ​​mutta sinun tulisi aina kannustaa työntekijöitä jakamaan ajatuksiaan ja mielipiteitään ja kuuntelemaan aidosti, kun he tekevät. Työntekijöiden sitoutuminen on välttämätöntä, jos haluat lisätä tuottavuutta.

Henkilöstön mielipiteiden arvostaminen ja ehdotusten kuunteleminen ennen päätöksen tekemistä osoittavat heidän olevan osa tiimiä ja antaa heille tunteen panoksesta yritykseen.Mainonta

Työntekijät työskentelevät paremmin, kun heidän mielestään heidän äänensä kuullaan, koska he ovat kiinnostuneempia osallistumaan yrityksen toimintaan.

6. Kohtele työntekijöitä yksilöinä

Työntekijöiden elämä on työpaikan ulkopuolella, ja heidän tulisi aina olla etusijalla työhön nähden^[kaksi].

Työllistämälläsi yksinhuoltajaäidillä ei aina ole lastenhoitajaa rivissä. Opiskelijalla voi olla finaali, jonka hänen on täytettävä valmistuakseen.

Jos haluat parantaa työntekijöiden tuottavuutta, ole kunnioittava ja ymmärtäväinen, kun työntekijöillesi tapahtuu elämää, ja sinulla on arvostava ja tuottava työntekijä.

7. Anna heille oikeat varusteet

Varmista, että toimiston päivittäiset laitteet toimivat. Ei ole mitään pahempaa kuin työntekijän sanovan, että he eivät pystyneet suorittamaan päivittäisiä tehtäviään, koska tietokone oli poissa käytöstä.

Älä anna heille mitään tekosyitä löysäytymiseen, mutta ole myös ymmärtäväinen, kun toimistohäiriöt estävät heitä tekemästä asioita.Mainonta

8. Vastaa kysymyksiin

Työntekijän mielestä on parempi tehdä jotain väärin kuin kysyä, miten tehdä jotain oikein peläten näyttävän epäpätevältä.

Olet vastuussa syystä. Vasara kotiin, että kysymysten esittäminen on hyvä asia, ja aina kun työntekijä tulee luoksesi kysymyksellä, vastaa kärsivällisesti ja selkeällä, suoralla vastauksella.

Kysymyksiin vastaaminen selkeästi ja oikea-aikaisesti pitää työntekijöiden tuottavuuden korkealla.

9. Juhli voittoja, ei väliä kuinka pieni

Kun työntekijä näkee sen jokainen positiivinen panos joukkueelle tunnustetaan, hän tietää, että heidän tekonsa ovat tärkeitä ja että heidän tekemisellään on todella merkitystä.

Juhlien ei tarvitse sisältää kakkua ja samppanjaa. Se voi olla yksinkertainen Hyvä työ ja taputus selälle. Niin kauan kuin tunnistat voitot, se auttaa motivoimaan jokaista ihmistä työpaikalla.

10. Ole roolimalli

Kun ihmiset näkevät pomon työskentelevän, he myös työskentelevät. Kun he näkevät pomon löystyvän, he tekevät saman. Työvoima peilaa aina heidän välittömät esimiehensä, joten ole sellainen työntekijä, jonka haluat työntekijöidesi mallintavan työntekijöiden tuottavuuden lisäämiseksi.

Tähän liittyy paljon itsereflektio , joten muista analysoida omaa työetiikkaasi työntekijöiden kanssa.Mainonta

11. Kohtele työntekijöitä tasa-arvoisesti

Työpaikalla ei ole mitään pahempaa kuin nähdä, että työntekijöitä ei kohdella tasa-arvoisina. Meillä kaikilla on ollut vertaistoveria, jota pidettiin suosikkina. Muistamme myös, kuinka masentavaa ja kaunaa se sai meidät tuntemaan.

Jos olet pomo ja sinulla on suosikkeja, olet vaarassa jakaa työvoiman.

Aikana, jolloin kilpailu työstä on korkeimmillaan, meidän kaikkien on muistettava, että meitä tarkkaillaan. Tämä sisältää pomot, johtajat ja esimiehet. Tarjoa samanlainen palaute ja huomio jokaiselle työntekijälle, jotta vältät kokeneen kurkkuympäristön. Vältä suosikkien valitsemista.

Bottom Line

Anne Mulcahy ilmaisee asian hyvin sanoessaan:

Työntekijät, jotka uskovat, että johto on huolissaan heistä kokonaisuutena - ei vain työntekijänä -, ovat tuottavampia, tyytyväisempiä ja tyytyväisempiä. Tyytyväiset työntekijät tarkoittavat tyytyväisiä asiakkaita, mikä johtaa kannattavuuteen. -Anne M.Mulcahy, entinen Xerox Corporationin toimitusjohtaja

Työntekijät, joilla on esimiehiä, jotka huolehtivat, lisäävät viime kädessä tuottavuutta ja sisältöä työpaikallaan. Jos olet kiinnostunut lisäämään työntekijöiden tuottavuutta, luo työympäristö, jossa jokainen tiimin jäsen tuntee olevansa kuullut ja kunnioitettu. Kaikki tulee paikalleen sieltä.

Lisää tuottavuuden lisäämisestä

• 50 tapaa lisätä tuottavuutta ja saavuttaa enemmän lyhyessä ajassa
• 7 tehokasta ajanhallintavinkkiä tuottavuuden maksimoimiseksi
• 7 strategiaa tuottavuuden lisäämiseksi työpaikalla

Mainonta

Esitelty valokuvahyvitys: Clayton Cardinalli osoitteessa unsplash.com

Viite