Kirjoittaja ja puhuja Brian Tracy sanoi kerran,

Ryhdy sellaiseksi johtajaksi, jota ihmiset seuraisivat vapaaehtoisesti, vaikka sinulla ei olisi nimitystä tai asemaa.

Se kuulostaa hyvältä, mutta kuinka sinusta tulee juuri sellainen johtaja, jota muut haluavat seurata? Riippumatta urasi sijainnista, jokainen voi oppia olemaan hyvä johtaja ja tehokas johtaja. Johtajana oleminen on oikeastaan ​​kyse siitä, että tiedät kuka olet ja minne haluat mennä.

Kun sinulla on tämä, voit jakaa ideasi paremmin muiden kanssa ja tuoda esiin heidän parhaat ominaisuudet. Johtajana tieto siitä, mistä on hyvä johtaja ja miten nämä piirteet voidaan toteuttaa käytännössä, on ero tavoitteen saavuttamisen tai vaatimusten täyttämättä jättämisen välillä.

Hyvä johtaja ja tehokas johtaja ei ole aina helppoa. Jotkut menestyneimmistä liike-elämän johtajista ovat kuitenkin hyvittäneet takaiskuja ja turhautumisia korvaamattomilla oppimiskokemuksilla, jotka tekivät heistä parempia johtajia pitkällä aikavälillä. Amazonin toimitusjohtaja Jeff Bezos kirjoitti kerran kirjeessään osakkeenomistajilleen, että:^[1]

Epäonnistuminen on osa keksintöä.

Et ehkä tunne olevasi syntynyt johtaja, mutta työskentelemällä näiden piirteiden omaksumiseksi voit oppia olemaan paitsi hyvä johtaja myös inspiroiva muita.Mainonta

1. Ymmärrä ympärilläsi olevien arvo

Riippumatta siitä, johtavatko he Fortune 500 -yritystä vai paikallista ruokapaikkaa, hyvä johtaja ei pidä tiimiään itsestäänselvyytenä. Työntekijäsi päättivät liittyä tiimiin ja ovat valmiita hyväksymään vastuut ja tehtävät, jos he tietävät, että pidät heitä arvostettuna jäsenenä.

Tehokkaat johtajat ohjaavat ympärillään olevia ihmisiä haasteiden läpi, koska he tietävät, että joukkue on vahvin, kun kaikki ovat keskittyneitä ja valmistautuneet erityiseen tehtäväänsä. Osoittamalla aitoa kiinnostusta ympärilläsi ilmoitat, että välität työntekijöistäsi ja heidän roolistaan ​​organisaatiossa.

2. Yhteistyön omaksuminen

Harvat maanjäristysinnovaatiot ovat seurausta yhdestä mielestä. Tehokkaalla johtajalla voi olla kipinä ideaan, mutta he ovat tyytyväisiä muiden yhteistyöhön sen muokkaamiseksi ja muokkaamiseksi todellisuudeksi.

Menestyvät johtajat omaksuvat yhteistyöhengen työntekijöidensä kanssa jakamalla odotuksensa ja edistämällä sitoutumista. Tämä voi olla mitä tahansa ryhmän aivoriihi-istunnoista tiiminrakennusseminaareihin ja luokkiin. Kyse on yksinkertaisesti osallistujien kutsumisesta ympärilläsi.

3. Aseta työntekijät menestymään.

On vakava totuus, että noin 60 prosenttia uusista johtajista epäonnistuu ensimmäisen 24 kuukauden aikana.^[kaksi]Usein tärkeällä roolilla ei ole työntekijöiden asettaminen menestykseen.

Johtajana on sinun vastuullasi tietää tiimisi jäsenten roolit ja mitä he tarvitsevat tehtäviensä suorittamiseen.Mainonta

• Onko heillä työnsä suorittamiseen tarvittavia materiaaleja?
• Onko heille annettu selkeät ohjeet tavoitteestaan?
• Tietävätkö he, kenen puoleen kääntyä, jos heillä on kysyttävää?

Nämä kaikki auttavat luomaan työntekijöiden luottamuksen ja osoittamaan vahvat johtamispiirteet tiimisi jäsenille.

4. Älä vain sanele - kuuntele

Jos tehokkaalla johtajalla olisi yksi ainoa piirre, joka on ratkaisevan tärkeä, se olisi hyvä viestintätaito. Jos kaikki mitä teet on haukkumassa tilauksia, ei ole kauan ennen kuin sinulla ei ole ketään haukkua tilauksia, koska kaikki kävelevät ulos ovesta.

Virgin Airlinesin perustaja Richard Branson sanoo, että hyvän johtajan tulisi kuunnella kaksi kertaa niin paljon kuin he puhuvat.^[3]Hän tajuaa, että hyvä idea ongelman ratkaisemiseksi voi tulla keneltä tahansa yrityksessäni, olivatpa he sitten töitä ylimmässä kerroksessa vai aivan alareunassa.

Älä yritä ratkaista kaikkia ongelmia itse, kysy muilta heidän mielipiteitään, ja jos joku tulee luoksesi ajatuksen kanssa, anna heille kunnioitus kuunnella heidän sanojaan.

5. Tunnusta menestykset

Ihmiset nrohkaisua ja tunnustusta, selkeää ja yksinkertaista. Jos joku tekee hyvää työtä, kerro heille niin. Tehokas johtaja ei iloita pelkästään omista voitoistaan, vaan juhlii ympäröivien ihmisten menestystä.Perustaja Valmis vakaa myynti, David Sessford , sanoo, että joukkueensa tehokkuus parani 35% tarjoamalla säännöllisiä palkintoja ja bonuksia kohteiden lyömisestä.

Forbesin mukaan 65 prosenttia työntekijöistä haluaa lisää palautetta johtajiltaan.^[4]On tietysti monia tapoja tunnistaa työntekijän menestys.

• Yksinkertainen hyvä työ on aina mukavaa.
• Juhlajuomat tai -ateriat.
• Ylennykset ja bonukset.

Hieman tunnustusta hyvin tehdystä työstä voi mennä pitkälle ja usein, sen näyttäminen vie vain muutaman minuutin.Mainonta

6. Opi ratkaisemaan ristiriitoja

Työntekijöiden väliset ristiriidat lisääntyvät täältä. Se, miten päätät käsitellä heitä, voi olla ero tuottavan ja irrotettavan joukkueen välillä.

Johtajana sinun on kuunneltava molempia näkökulmia ja pyrittävä ratkaisemaan konfliktit nopeasti ja tehokkaasti parhaalla mahdollisella tavalla, jotta ongelma ei tule esiin uudelleen. Tehokkaan konfliktinratkaisun salaisuus on oppia erottamaan ihmiset ongelmaan liittyvistä tunteista. Näin voit ratkaista ongelmat paremmin molempia osapuolia tyydyttävällä tavalla.

7. Osoita itseluottamusta, ei ylimielisyyttä

Hyvät johtajat menestyvät vastoinkäymisissä ja ovat valmiita ottamaan riskejä, kunhan epäonnistumiset tarjoavat arvokasta oppimiskokemusta. He ovat rauhallisia myrskyisinä aikoina ja sitoutuvat toimintatapaan. Tämä saattaa kuulostaa sokealta ylimielisyydeltä, mutta se todellisuudessa osoittaa itseluottamusta sekä halukkuutta haastaa normi ja pyrkiä parempaan.

Kun sinä tiedä arvosi ja sinulla on selkeä käsitys siitä, mitä haluat saavuttaa, tunnet olosi turvalliseksi tekemäsi työn suhteen.

8. Inspiroi jaettu visio

Muistatko ylhäältä tulevan lainan siitä, kuinka hyvä johtaja innoittaisi muita seuraamaan myös ilman otsikkoa? Tämä johtuu siitä, että he osaavat yhdistää ympärillään olevat ihmiset kohti yhteistä tavoitetta tai visiota. Tämä tapahtuu hyvän viestinnän, itseluottamuksen ja menestysten tunnustamisen kautta.

Tehokkaat johtajat ovat intohimoisia ideoistaan ​​ja etsivät aktiivisesti tapoja saada läheiset innostumaan ideasta tai tavoitteesta. Yhdistämällä työntekijöihisi ja auttamalla heitä ymmärtämään, miksi heidän roolillaan on merkitystä, kannustat heitä jakamaan visiosi.

9. Pysy ajan tasalla teollisuudestasi

Tiimisi jäsenet odottavat sinua suunnitelmaasi. He haluavat tietää, että sinulla on ideoita hyvien aikojen hyödyntämiseen ja huonojen aikojen selviämiseen. Tämä tarkoittaa, että pidät ajan tasalla alallasi tapahtuvista asioista ja jatkat tietosi laajentamista.Mainonta

Keskustele muiden alasi ja verkostosi johtajien kanssa. Liity paikallisiin ammatillisiin järjestöihin. Pysymällä alallasi trendien ja muutosten varassa luotat tiimisi johtajaan.

10. Luota työntekijöidesi menestymiseen

Hyvät johtajat osaavat siirtää työnsä eivätkä pelkää luottaa työntekijöihinsä tehtävän suorittamiseen. Jos olet aina toinen arvaamassa tiimisi jäseniä, luot pelkoihin perustuvan työpaikan ja todennäköisesti paljon kaunaa.

Olet todennäköisesti kuullut lauseen: työntekijät eivät lopeta töitä, he jättävät pomot. No, mikrohallinta on varma tapa ajaa työntekijöitä mutteriksi ja saada heidät kääntymään erokirjeeseen.

11. Tunnista potentiaali ja edistää innovaatioita

Ota aikaa tutustua ympärilläsi oleviin, riippumatta heidän asemastaan ​​organisaatiossa. Jokaisella tiimisi jäsenellä on omat ainutlaatuiset taidot ja tavoitteet - vaalikaa heitä.

Hyvä johtaja on kasvuhakuinen itselleen ja muille. Pyri tunnistamaan muiden mahdollisuudet ottaa vastaan ​​uusia haasteita ja tukea vahvuuksia, kun näet ne. Tehokkaat johtajat houkuttelevat muita johtamaan.

12. Johtaa esimerkillä

Jos haluat, että ympärilläsi olevat ihmiset ovat järjestäytyneitä, motivoituneita ja työskentelevät tavoitteen saavuttamiseksi, niin sinun pitäisi myös olla. Malli käyttäytymistä, jonka haluat työntekijöiden omaksuvan. On helppoa kertoa jollekulle, mitä tehdä, mutta se on paljon tehokkaampaa, jos näytät esimerkkiä omalla käyttäytymisellasi.

Bottom Line

Oppiminen olemaan hyvä johtaja ja tehokas johtaja ei tapahdu yhdessä yössä. Se vaatii harjoittelua ja halukkuutta työskennellä itsensä parantamiseksi. Suuri johtajuus tarkoittaa oikean asian tekemistä ja saman innoittamista muissa. Oletko valmis?Mainonta

Lisää johtajuusvinkkejä

• 13 johtamistaitoa, jotka jokaisella suurella johtajalla on
• Johtajuus vs. johto: Onko yksi parempi kuin toinen?
• 10 välttämätöntä ihmisten johtamistaitoa, joita jokainen johtaja tarvitsee

Esitelty valokuvahyvitys: Austin Distel osoitteessa unsplash.com

Viite