Yritys on vain yhtä hyvä kuin ihmiset, jotka sen muodostavat. On paljon liikkuvia osia ja lähestymistapoja, jotka on otettava huomioon suunniteltaessa ylöspäin suuntautuvaa liikerataa yritykselle. Älkäämme unohtako tärkeintä voimaa, joka yrityksellä voi olla: se on työntekijöitä. Tämä sisältää sinut!

Jos haluat auttaa yritystäsi menestymään, sinun on investoitava itseesi. Työskentele itsesi parantamiseksi ja innoitat tiimisi jäseniä tekemään samoin. Yrityksesi hyötyvät siitä. Tässä on 6 tapaa tehdä itsestäsi yrityksesi suurin voimavara.Mainonta

1. Paranna terveyttä ja energiatasoa

Työpäivät voivat olla pitkiä ja stressaavia. Ilman terveyttä ja energiaa selviytymiseen päivässä, et voi koskaan tehdä parhaan työnsä ja auttaa yritystäsi menestymään. Seuraa Anna Shelleyn neuvoja ja kysy itseltäsi joka päivä: Mikä on yksi asia, jonka voin tehdä tänään terveydelleni? Mene kävelylle. Syö kasviksesi. Juo enemmän vettä. Saada tarpeeksi unta. Valittavana on rajattomat vaihtoehdot.

2. Ota käyttöön onnistuneet tavat ja rutiinit

Tahto on rajallinen resurssi. Tavat ovat erilaisia. Kun tapa on saavutettu, se muuttuu automaattisesti eikä enää tarvitse tahdonvoimaa pysyä mukana. Mitä onnistuneita tapoja ja rutiineja haluaisit lisätä päiväsi? Kyle Hart tarjoaa a luettelo tuottavien ihmisten 16 arjen tottumuksesta viitteenä. Riippumatta siitä, mistä päätät, pidä se yllä 66 päivää. Tämä on keskimääräinen aika se tarvitsee muodostaa uusi tapa. Tottumukset maksavat käyttökatkojen maksimoinnista virheistä kasvamiseen, ja niillä on suuri ero ammatillisessa ja henkilökohtaisessa elämässäsi.Mainonta

3. Opi antamaan ja vastaanottamaan palautetta

Maailma muuttuu ja kehittyy. Ainoa tapa, jolla yritys voi pysyä mukana, on omaksua kulttuuri, jossa ihmiset tuntevat olevansa valmiita antamaan ja vastaanottamaan palautetta. Maailmassa, jossa yhden henkilön mielipide voi tehdä maineesi tai rikkoa sitä, sinun on välittömästi vastattava sisäiseen ja ulkoiseen palautteeseen. Palaute on, kuinka ihmiset ja yritykset oppivat, mikä toimii ja mikä ei. Palaute on, miten yritykset ja ihmiset tietävät, mitä on muutettava. Seuraa David Williamin vinkkejä anna rakentavaa palautetta välttäen ruma vastakkainasettelua .

4. Ole itse aloittelija

Yksi ensimmäisistä johtajistani, Paul, kertoi minulle jotain 15 vuotta sitten, että muistan vielä tähän päivään asti. Kun pyysin hänen suostumustaan ​​viettää aikaa projektidean tutkimiseen, hän sanoi Ravi, on parempi pyytää anteeksiantoa kuin pyytää lupaa! Hänen ajatuksensa oli, että kiireisessä työpaikassa ole itsestään aloittava ja tee työ sen sijaan, että etsisi hyväksyntää. Jopa jokin yksinkertainen valehteleminen, idean asettaminen ja sen välittäminen johdolle, osoittaa aloitteen. Jos olet vakuuttunut tekemäsi arvosta, suosittele esimiehillesi toimintatapaa sen sijaan, että pyytäisit lupaa tutkia jotain muuta. Ihmiset arvostavat työntekijöitä ja johtajia, jotka ryhtyvät toimiin.Mainonta

5. priorisoi työsi tehokkuuden ja vaikuttavuuden kannalta

Kiireisessä maailmassa priorisointi on erittäin tärkeä taito. Pareto-periaate toteaa, että 80 prosenttia tuloksista syntyy 20 prosentilla ponnisteluista. Kuinka voit soveltaa tätä omaan työhösi auttaaksesi sinua keskittymään tärkeimpiin tehtäviin? Ota tehtäväluettelosi (tai kirjoita muistiin kaikki tarvitsemasi asiat töissä tekemiseen). Aseta tämä luettelo tärkeysjärjestykseen sen perusteella, mitkä ovat yrityksellesi tärkeimmät. Ympyröi 20% tärkeimmistä tehtävistä ja sitoutu käyttämään suurin osa ajastasi ja vaivastasi niihin. Voit käyttää tätä menetelmää yksinkertaisiin tehtäviin tai suuriin projekteihin, joiden parissa työskentelet.

6. Työskentele valmentajan kanssa

Lähes jokainen maailmanluokan esiintyjä - urheilussa, taiteessa tai liike-elämässä - työskentelee valmentajan kanssa. Kansainvälisen valmentajaliiton tutkimus osoittaa, että valmennus luo oppimista ja selkeyttä eteenpäin suuntautuvaan toimintaan sitoutumalla mitattaviin tuloksiin. Suurin osa yrityksistä (86%) sanoo ainakin tehneensä sijoituksensa takaisin. Googlen entinen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Eric Schmidt menee askelta pidemmälle sanoen valmentajan saaminen oli yksi parhaista neuvoista, mitä hän koskaan sai . Jos sinulla ei vielä ole valmentajaa, etsi joku, joka auttaa sinua valmentajana auttamaan sinua muuttamaan yrityksesi suurimmaksi voimaksi.Mainonta