Ennen kuin sitoudut kenellekään tai mille tahansa, haluan sinun tietävän, että sinulle on ihanteellinen tai oikea paikka.

Ajatus kulttuurisovituksesta on 'täydellisen ottelun' lähtökohdassa.

Sopivuus tapahtuu, kun henkilö löytää sopivan organisaation (ympäristön), jossa hänen kykyjään hoidetaan, arvostetaan, kehitetään ja palkitaan. Tämä käsite on samanlainen kuin tiettyjen hedelmien menestyminen joissakin ilmastossa. Ihmisen kyvyillä ja kyvyillä on myös luonnollisia 'makeat täplät', joissa hedelmät voivat helposti kukkia. Sinun vastuullasi on löytää ainutlaatuinen ympäristö, joka on olennainen osa menestystäsi.Mainonta

Oma tarinani

Olen törmännyt tähän ilmiöön heti yliopiston jälkeen, yli 20 vuotta sitten. Minulle oli kunnia ja minusta tuntui hyvältä, että yritykset kohtelivat minua, ja muistan edelleen elävästi, kuinka erikoisina kampuksen rekrytointiryhmät saivat meidät tuntemaan.

Vaikka en ollut täysin tietoinen kulttuurin aivovivahteista, löysin itseni riippuvaisemmaksi enemmän aavistustani puhuessani eri organisaatioiden kanssa. Se oli intuitiivinen prosessi vaihtoehtojeni sijoittamiseksi. Jatkaisin käyntejä paikan päällä vahvistaakseni sijoitukseni ja oletukseni.

Tein kuitenkin virheen ...

Kun neuvotelin sopimuksestani, suhtautuin kohti yritystä A, joka tarjosi hieman korkeamman palkan kuin yritys B, jolla oli enemmän aineettomia hyödykkeitä, jotka sopivat pitkäaikaiseen menestykseen. Hyväksyessäni tarjouksen tiesin, että jokin ei ollut oikein.Mainonta

Yritin lohduttaa itseäni mantralla, että raha parantaa kaikki haitat, kun hyväksyin tarjouksen. Rehellisesti, heti tiesin, että olin tehnyt virheen. Muutaman 'huolestuttavan' päivän jälkeen, jotka olivat tuskaillut päätöksestäni, otin yhteyttä yrityksen B rekrytoijaan, jonka olin kuullut, ja myönsin tuomioni rauenneen. Myönsin, että olin tehnyt virheen, ja haluaisin kumota päätökseni. Pitkä tarina lyhyesti, minulle esitettiin toinen mahdollisuus, ja hyväksyin mielelläni tämän työtarjouksen.

Olen oppinut tärkeän opetuksen kulttuurisoveltuvuudesta ja haluaisin jakaa joitain ajatuksia tärkeimmistä huomioitavista ominaisuuksista sekä kysymykset, jotka tulee esittää seuraavan yritystoimeksiannon, työhaastattelun, kumppanuuden tai sopimusjärjestelyn, työsuhteen tai projektin aikana.

5 kysymystä, jotka on esitettävä ennen kuin hyväksyt työtarjouksen

1. Johtajuus:

Kysy, kuka määrittelee, suojaa, ohjaa ja hallitsee yrityksen, tiimin, organisaation tai yrityksen arvoja tai tapoja?
Huomaa hienovaraiset erot sarjaan, suojaa (pakottaa), ohjaa (säilyttää) ja hallitsee (kahva)Mainonta

2 ihmistä:

Kysyä miten organisaatio kohtelee hänen arvokkainta omaisuuttaan - ihmisiä. Kuinka ihmisiä kohdellaan, on elintärkeää. Esitä työntekijöille kysymyksiä, siirry verkkoon ja tee myös joitain hakuja. Varsinkin miten ne, joilla ei ole ääntä tai näkyvä. Pidetäänkö heitä myös suuressa arvossa?

3. Symbolit:

Pyydä symboleja, jotka erittelevät organisaatioiden arvot ja pyrkivät ymmärtämään niiden merkityksen. Symbolit paljastavat, mikä on tärkeää organisaatiolle

4. Tarinat:

Mitkä ovat tarinoita, joita arvostetaan erittäin hyvin ja jotka edustavat yrityksen perusarvoja. Nämä tarinat kertovat tarinoita rohkeudesta, huippuosaamisesta ja organisaation pitämistä hyveistä.Mainonta

5. Viestintä:

Kysy viestinnän prosessista organisaatiossa. Kuinka tieto matkustaa? Kuka raportoi asioista ensin ja onko työntekijöillä mahdollisuus kommunikoida? Mistä työntekijät saavat tietonsa? Mitä kanavia johtoryhmä käyttää tiedon levittämiseen?

Johtopäätös

Lopuksi on tärkeää, että hakija muistaa, että kulttuuria ei voida erottaa johtamisesta ja ennen tarjouksen hyväksymistä on välttämätöntä, että asianmukainen huolellisuus on suoritettu. Toivotan teille loputonta menestystä seuraavassa tehtävässä, sitoutumisessa ja vuorovaikutuksessa.

Esitelty valokuvahyvitys: zugo.md zugo.md: n kautta Mainonta