Vietin päivän maailman ykkönen ultramanin kanssa Kilian Jornet takaisin vuonna 2010. Hän kertoi minulle eron hänen vuoristoelämänsä ja kaupungissa näkemänsä elämän välillä.

Kilian viettää suurimman osan elämästään vuorilla. Hän juoksee ylös ja alas Everestiä ensi vuonna. Hän on jo juossut ylös ja alas Kilimanjaroa, Aconcaguaa, Montblancia ja Cervinoa (asettamalla kaikkien nopeimman nousun ennätyksen). Hän sanoo tietävänsä määränpäänsä, mutta usein epäilevänsä tarkkaa polkua - hän on hyvin tietoinen ympäristöstä, säämuutoksista, löysistä kivistä. Hän säätää polkua jatkuvasti.

Hän kertoi minulle saapuvansa muutama kerta vuodessa matkailuautollaan Barcelonan kaupunkiin. Hän pysäköi. Hän pääsee ulos. Hän näkee ihmisten kävelevän luottavaisin mielin kadulla. Kaikki kävelevät niin luottavaisin mielin. He näyttävät aikomuksestaan ​​niin varmilta. He ovat varmoja askeleistaan ​​... mutta heillä ei ole aavistustakaan minne he ovat menossa.

Tämä on yksi kiireisten ihmisten ja tuottavien ihmisten eroista. Lue lisää, mikä tämä ero on, ja oppia tuntemaan vielä 10 eroa.

1. Kiireiset ihmiset haluavat näyttää siltä, ​​että heillä olisi tehtävä. Tuottavilla ihmisillä on tehtävä elämäänsä.

Kiireiset ihmiset piilottavat epäilynsä elämänkohteesta toimimalla luottavaisin mielin pienissä askeleissaan.

Tuottavat ihmiset antavat muiden nähdä epäilyn pienissä askeleissaan, koska heillä on selvää määränpäästä.Mainonta

2. Kiireisillä ihmisillä on monia prioriteetteja. Tuottavilla ihmisillä on vain vähän prioriteetteja

Kukaan ei ole koskaan liian kiireinen, jos he välittävät, he tekevät aikaa. Elämä on prioriteettien kysymys. Jos sinulla on 3 prioriteettia, sinulla on prioriteetit. Jos sinulla on 25 prioriteettia, sinulla on sotku.

Pareto-periaate on, että 80% haluamistasi tuloksista tulee 20%: sta aktiivisuudestasi. Henry Ford rakensi omaisuuden ei rakentamalla parempia autoja, vaan rakentamalla paremman järjestelmän autojen valmistamiseksi. Kiireiset ihmiset yrittävät tehdä parempia autoja, tuottavat ihmiset kehittävät parempia järjestelmiä autojen valmistamiseksi.

3. Varattu ihmiset sanovat kyllä ​​nopeasti. Tuottavat ihmiset sanovat kyllä ​​hitaasti

Warren Buffetin eheyden määritelmä on: Sanot ei useimmille asioille.

Jos et sano ei useimmille asioille, sukellat elämäsi miljooniin pieniin paloihin, jotka on levitetty muiden ihmisten prioriteettien keskelle. Rehellisyys on, että arvosi ovat selkeät ja että aikasi palvelee näitä arvoja.

4. Kiireiset ihmiset keskittyvät toimintaan. Tuottavat ihmiset keskittyvät selkeyteen ennen toimintaa

Jos haluat keskittyä 20 prosentin aktiviteetteihin, sinun on saatava selkeys siitä, mitkä toiminnot ovat itsellesi. Suurin resurssi, joka sinun on koskaan opastettava sinua elämään hyvää elämää, on oma henkilökohtainen kokemuksesi - jos se on hyvin dokumentoitu. Valitettavasti useimmat ihmiset dokumentoivat elämänsä vain facebook-tilapäivityksissä. Pidä päiväkirjaa ja vie 5 minuuttia päivässä pohtimaan kulunutta päivää, mikä toimi, mikä ei toiminut. ja jonkin aikaa siitä, mikä inspiroi sinua.Mainonta

5. Varattu ihmiset pitävät kaikki ovet auki. Tuottavat ihmiset sulkevat oven

Nuorena on hyvä avata vaihtoehtoja. On hyvä haluta matkustaa, oppia kieliä, kiivetä vuorille, mennä yliopistoon, työskennellä tekniikan parissa, asua toisessa maassa. Elämässä tulee kuitenkin kohta, jossa täytyy päästää irti useimmista vaihtoehdoista ja keskittyä. Jos tavoitteeni on tänä vuonna oppia espanjaa - puhun espanjaa vuoden lopussa. Jos tavoitteenani on tänä vuonna puhua espanjaa, ansaita 30% enemmän, matkustaa 10 maahan, saada kunto, löytää tyttöystävä, käydä kaikissa konserteissa ... En puhu espanjaa tämän vuoden lopussa.

6. Varattu ihmiset puhuvat kuinka kiireinen he ovat. Tuottavat ihmiset antavat tulostensa puhua

Stephen King sanoo: Kirjoittaja on sanojen tuottaja. Tuota sanoja: olet kirjailija. Älä tuota sanoja: et ole kirjailija.

Se on selkeä binaarinen asia. Kirjoituksesta puhuminen ei ole kirjoittamista. Julkaistut kirjoittajat eivät puhu seuraavasta kirjastaan ​​- he keskittyvät sen tuottamiseen. Minusta on tullut yhä vähemmän kiinnostunut siitä, mitä ihmiset kertovat minulle tekevänsä - kysyn heiltä, ​​mitä he ovat jo tehneet. Aiempi kehitys on ainoa hyvä indikaattori tulevasta kehityksestä.

Tuottavuuden tunne ei ole sama kuin tuottavuus. Tämä on tärkeää. Voin tuntea tuottavuuteni pelatessani minecraftia. Voin tuntua tuottamattomalta, kun tuotan erinomaisen blogikirjoituksen, joka auttaa muita tekemään parempia toimia.

7. Kiireiset ihmiset puhuvat siitä, kuinka vähän aikaa heillä on. Tuottavat ihmiset tekevät aikaa tärkeälle

Aika, jonka käytämme tekosyihin, ei ole aikaa, jota ei käytetä luomiseen. Jos annat itsesi harjoittaa tekosyitä, saat parempia tekosyitä. Tuottavat ihmiset eivät käytä aikaa tekosyynä. Toiminta joko tukee heidän korkeimpia arvojaan ja tehtäviään tai ei. Jos näin ei ole, he eivät tee sitä - vaikka heillä olisi koko vapaa päivä.

Irlantilaisen sanonnan mukaan on parempi tehdä jotain kuin ei mitään.

Tämä on valhe! On parempi tehdä mitään kuin tehdä toiminto, joka ei ole yhteydessä korkeimpiin arvoihisi. Istu paikoillasi.

8. Varattu ihmiset moniajo. Tuottavat ihmiset keskittyvät

Tuottavat ihmiset tietävät keskittymisestä.

Tiedätkö tomaattitekniikkaa ? Se on julma, mutta tehokas. Tunnista tehtävä tehtävä (esimerkiksi kirjoita tämä blogiviesti). Aseta ajastimeksi 20 minuuttia. Työtä tehtävän kanssa, kunnes aika kuulostaa. Mikä tahansa häiriötekijä (minun on tarkistettava sähköposti, minun täytyy saada vettä, minun täytyy mennä vessaan) ja asetat ajastimen arvoon 20. Kuinka monta pomodoroa voit suorittaa päivässä?

9. Varattu ihmiset vastaavat nopeasti sähköposteihin. Tuottavat ihmiset viettävät aikaa

Sähköposti on kätevä luettelo prioriteeteista. Ongelma: ne ovat muiden ihmisten prioriteetteja, ei sinun. Jos vastaat jokaiseen sähköpostiin, jaat elämäsi tuhanneksi pieneksi bitiksi, jotka palvelevat muiden ihmisten prioriteetteja.

Sähköpostilaatikkoa tarkistettaessa on 3 vaihtoehtoa: Poista, Tee, Lykkää. Tämä ei ole viesti sähköpostin hallinnasta, tässä on muutama sähköpostin ylikuormituksen hallinnasta Gigaom , Harvard Business Review , Yrittäjä .

10. Varattu ihmiset haluavat muiden ihmisten olevan kiireisiä. Tuottavat ihmiset haluavat muiden olevan tehokkaita

Varattu johtaja mittaa aktiivisuustunteja, tuottava johtaja mittaa tuotosta. Kiireiset johtajat ovat turhautuneita siitä, että muut näyttävät rennolta, näyttävät siltä kuin heillä olisi aikaa, näyttävät nauttivan työstään. Tuottavat johtajat rakastavat nähdä muiden nauttivan työstään, rakastavat ympäristön luomista, jossa muut voivat menestyä.Mainonta

Varattu ihmiset ovat turhautuneita. He haluavat tulla arvostetuiksi ponnisteluistaan, ei tuloksistaan.

Hindu on sanonta: Meillä on oikeus työhömme, ei työmme hedelmiin.

Meillä on oikeus nauttia erinomaisesta työstämme, emme ole oikeutta nauttia autosta, talosta ja rahasta, joka saadaan tekemällä hyvää työtä. Tuottavuus tarkoittaa matkan arvostamista kohti huippuosaamista, ei mitään toimintahetkeä.

11. Kiireiset ihmiset puhuvat muutoksestaan. Tuottavat ihmiset tekevät noita muutoksia.

Kilian Jornet ei viettää paljon aikaa puhuessaan tekemistään. Hän puhuu mitä on tehnyt, mitä on oppinut, mikä inspiroi häntä.

Vietä vähemmän aikaa puhumiseen tekemistäsi ja omistaudu aika ensimmäisen vaiheen luomiseen. Mitä voit tehdä nyt, mikä ei vaadi kenenkään muun hyväksyntää? Mitä voit tehdä resursseillasi, tietämykselläsi ja tuellasi, joka sinulla on nyt? Tehdä. On hämmästyttävää, kuinka maailmankaikkeus palkitsee henkilön, joka lopettaa puhumisen ja alkaa.

Olemme syntyneet uskomattomilla potentiaalilla. 20 vuoden iässä paras kohteliaisuus, joka voidaan maksaa, on se, että sinulla on paljon potentiaalia. 30-vuotiaana se on edelleen ok. 40-vuotiaana sinulla on paljon potentiaalia, josta on tulossa loukkaus. 60-vuotiaana kertoa jollekulle, että heillä on paljon potentiaalia, on luultavasti julminta loukkaus, joka heidän elämäänsä voidaan tehdä.Mainonta

Älä anna potentiaalisi mennä hukkaan. Luo jotain hämmästyttävää. Tämä on hänen oma palkkionsa.