Palkkaaminen on yksi johtohenkilöiden suurimmista huolenaiheista johtotason tehtävissä. Kuten pitäisi, ihmisten palkkaaminen työskentelemään yrityksellesi voi olla palkitsevaa tai riskialtista.

Huonot valinnat palkkaamisessa voivat vaikuttaa merkittävästi yrityksen menestykseen. Puhumattakaan siitä, että palkkaamallasi on suora heijastus sinusta johtajana. Hyvät palkkaamisvalinnat voivat parantaa työympäristön yhtenäisyyttä ja lisätä tuotantoa.

Erinomaisen rekrytointiprosessin luominen alkaa oikean kyvyn saamisesta ovien kautta. Nykyään sitä pidetään enemmän taiteena kuin tiede, erityisesti aloittelijoille ja yrityksen rakenteesta tai otsikoista riippumatta.

Oikeiden kysymysten esittämisen tärkeyttä haastattelujen aikana korostetaan. Sinulla on vain lyhyt aika jokaisen potentiaalisen ehdokkaan kanssa, joten sinun on maksimoitava aika vastaavasti. Kuinka teet sen?

Sisällysluettelo

1. 10 parasta haastattelukysymystä johtajille palkata hyviä työntekijöitä
2. Tarkastele haastattelukysymyksiä useista näkökulmista
3. Muita tärkeitä haastattelukysymyksiä, joita kannattaa kysyä haastateltavilta
4. Yleisiä haastattelukysymyksiä, jotta vältetään pätevien ehdokkaiden esittäminen

10 parasta haastattelukysymystä johtajille palkata hyviä työntekijöitä

Haastattelukysymyksiä on satoja, mutta vanhempi johtaja suosittelee vain harvat arvostetuilla aloilla.

1. Mikä on jotain itsessäsi, mitä muut saattavat yllättää?

Mikä olisi parempi tapa saada kognitiiviset mehut virtaamaan ja asettamaan haastattelun tahti kuin antaa haastatellulle mahdollisuus ajatella laatikon ulkopuolella?

Sen sijaan, että avaisit ohjaamattomalla haastattelukysymyksellä tai lausunnolla, kuten: Kerro minulle itsestäsi, pidät keskustelun keskittyneenä ja vaadit vilpittömyyttä jo varhaisessa vaiheessa. On tärkeää kysyä ainutlaatuisia kysymyksiä ainutlaatuisten vastausten saamiseksi.

2. Miksi valitsit tämän toimialan ja uran?

Sen sijaan, että esitettäisiin kysymyksiä, jotka edellyttävät yhden tai kahden lauseen vastausta, kuten Miksi olet täällä? Miksi olet kiinnostunut yrityksestämme? Miksi olet kiinnostunut tästä työstä? Missä näet itsesi viiden vuoden kuluttua? Ja 10 vuotta? Mikä on unelmatyösi?

Tämän kysymyksen tarkoituksena on antaa haastateltavan alkaa avautua ja ilmaista ammatillisia ja henkilökohtaisia ​​etujaan ja tavoitteitaan.

Johtajana on tärkeää oppia lisää mahdollisuuksien uratavoitteista ja siitä, miten asema sopii heidän suunnitelmiinsa. Haluat myös varmistaa, että he ovat vilpittömästi kiinnostuneita työstä ja että he ovat motivoituneita suorittamaan, jos heidät valitaan.

Samalla tämä kysymys on silta luoda henkilökohtaisempi suhde ehdokkaasesi varhaisessa vaiheessa palkkaamisprosessia. Kriteereihisi perustuen, sinun on palkattava joku, joka on intohimoinen urastaan, tai joku, joka juuri ilmestyi keräämään palkkatukea ja etuja?

Voit jopa oppia heidän viiden ja kymmenen vuoden suunnitelmastaan ​​tästä kysymyksestä ja nähdä, mitä kantoja he toivovat saavuttavansa tulevina vuosina.

3. Mitä tiedät yrityksestämme, mikä kiinnostaa sinua eniten ja miksi haluat työskennellä täällä?

Meidän pitäisi uskoa, että koska verkossa on kätevä pääsy tietoihin, useimmat ehdokkaat tekisivät kotitehtävänsä, mutta näin ei aina ole. Valitettavasti jotkut työnhakijat eivät ehkä edes tiedä yritystyyppiään, johon yritys haetaan.

Esitä tämä haastattelukysymys ja saat nopeasti selville, kuka on vilpittömästi kiinnostunut työskentelemään sinulle - ja kuka ei.Mainonta

Taito on jotain, jota voidaan opettaa, mutta innostus ei. Kun potentiaalinen työntekijä on aidosti innoissaan mahdollisuudesta, tämä tarkoittaa yleensä erinomaista työtä ja pidempää elinikää yrityksen kanssa.

Kysy haastateltavalta, mikä alun perin houkutteli heitä asemaan? Mikä herätti heidän huomionsa? Mikä saa heidät innostumaan mahdollisuudesta työskennellä yrityksessäsi?

Näin tekemällä ei vain saada uutta vahvistusta heidän ymmärryksestään roolin tehtävistä, vaan se antaa sinulle myös mahdollisuuden selvittää, mitkä työnkuvan näkökohdat kiinnostavat heitä eniten.

4. Kaikesta, mitä olet oppinut tästä roolista, kerro minulle ja yritykselleni, miltä sinusta tuntuu, että tekisit panoksen.

Tämän lausunnon avulla voit nähdä, kuinka paljon tutkimusta potentiaalinen työntekijäsi on tehnyt ennen saapumista haastatteluun. Vaikka useimmat pätevät ehdokkaat tutkivat yritystä ja asemaa ennen haastattelua, hyvä ehdokas ottaa tämän ylimääräisen askeleen valmistautuakseen paremmin.

Sama ajattelutapa siirtyy heidän työskentelytapoihinsa. Haluatko mieluummin uuden tai liian valmistelemattoman uuden vuokran?

5. Mitä olisit halunnut tehdä enemmän viimeisessä tehtävässänne? Mikä pidätti sinua?

Erinomainen tapa ehdokkaalle ilmaista aiempi työkokemuksensa ja haasteensa kyselemättä, Mitkä ovat haasteita? Hallitset suuntaa ja voit helposti ohittaa kaikki ongelmat, jotka eivät liity asiaan.

Oliko heillä edessään rajallinen vastuu, riittämättömät työpaikkakoulutukset tai heikko johtajuus? Kysymys siitä, mikä potentiaalista työntekijää pidätti jostakin, mitä he halusivat enemmän viimeiseltä asemaltaan, tarjoaa oivalluksen siitä, tuntevatko he samanlaista työtä työskennellessäsi yrityksessäsi tulevaisuudessa.

6. Työskenteletkö kovasti vai fiksusti vain valitsemalla toisen tai toisen?

Samanlainen, mutta hyvin erilainen kuin pahamaineinen kysymys, jonka esitti Burger Kingin 36-vuotias toimitusjohtaja Daniel Schwartz.^[1]

Kysymykset, joita ei ole julkaistu työhakemussivustoilla, oikeuttavat todennäköisemmin kuulemattomat vastaukset. Pakottamalla ehdokas ajattelemaan paikan päällä ja valitsemaan, haluavatko he esiintyä sopivana työhön sopivana, on hyvä tapa testata heidän kriittistä ajattelua ja rakentavaa kritiikkikykyä.

Schwartzin mielestä tähän kysymykseen on oikea ja väärä vastaus. Hän haluaa yksinkertaisesti ihmisiä, jotka työskentelevät ahkerasti.

Kovaa työvoimaa vaativa työ voi olla vaativa ahkera vastaus, kun taas asema, joka vaatii enemmän organisaatiota, aikatauluttamista ja monia muita tehtäviä, voi vaatia älykkään työntekijän vastausta. Älykäs työntekijä saattaa pystyä käsittelemään pitkittyneitä stressiä, kun taas joku, joka työskentelee liian kovaa pitkään, voi hukkua ja kaatua.

7. Kuinka kuvailisit tarkemmin työskentelytyyliäsi ja kuinka pystyt käsittelemään tiukkoja määräaikoja?

Tämä perustuu viimeiseen kysymykseen, vaikka et halua rakentaa tiimiä ihmisiä, jotka ovat täysin homogeenisia, on tärkeää varmistaa, että uudet lisäykset ovat joustavia ja voivat toimia tavalla, joka ei avaa reikää asiat toimivat tällä hetkellä.

Tästä syystä tutustu kunkin ehdokkaan työskentelytapaan. Haluavatko he tehdä yhteistyötä ryhmän muiden jäsenten kanssa vai työskentelevätkö he mieluummin itsenäisesti? Tarvitsevatko he paljon ohjausta vai voivatko he tehdä aloitteen hyvällä arvostelukyvyllä ja suorittaa tehtävän ilman valvontaa?

Pelkästään tästä haastattelukysymyksestä saatu oivallus on korvaamaton määritettäessä oikea ottelu työhön ja kiistatta tärkeämpää koko tiimille.Mainonta

Toinen näkökohta, joka tulisi sisällyttää tähän kysymykseen, on työntekijöiden mahdollinen työskentelytapa aikarajoituksissa, etenkin tehtävissä, jotka vaativat jatkuvasti määräaikaa.

Tarvitsetko ketään, joka voi toimia hyvin paineen alla? Vielä tärkeämpää on, tarvitsetko jonkun, joka pystyy johtamaan muita, tai jonkun, joka voi ottaa tilaukset hyvin käsitellessään rajoitettuja aikatauluja projekteille?

Esitä ehdokkaillesi tämä kysymys ja saat heidän mielipiteensä siitä, kuinka hyvin he kykenevät selviytymään stressistä, sekä käsityksen siitä, pystyvätkö he pysymään mukana organisaatiosi vauhdissa.

Muita vastauksia tähän kysymykseen voivat olla kysymys, jos:

• He ovat koskaan ylittäneet määräaikaa?
• Kuinka he hoitivat määräajan puuttumisen?
• Jos on parempi olla hyvä ja ajallaan tai täydellinen ja myöhässä?

8. Kuinka kehität itseäsi työympäristön ulkopuolella? Ja mitkä ovat harrastuksesi?

Olipa kyse henkilökohtaisesta, ammatillisesta tai johtajuuden kehittämisestä, sitä on kaikenlaisia ​​muotoja ja kokoja, ja se voidaan helposti tunnistaa jonkun harrastuksista, tarkoituksen tunteesta tai tutkimuksen nälästä.

Kysymys ei ole tavallisin haastattelukysymys, mutta on aina tärkeää muistaa, että palkkaat henkilön. Haluatko jonkun, joka voi olla yhteydessä sinuun ja joukkueeseesi, tai robotin, joka ei kykene jakamaan etuja, luomaan siteitä ja luomaan suhteita?

Yritysten päätöksentekijöiden on yleisesti hyväksytty tosiasia, että työntekijöiden taito on 85 prosenttia yrityksen varoista. Siksi organisaatiot käyttävät paljon resurssejaan koulutukseen ja työpaikan parantamiseen. Työntekijöiden tehokkuus ja kyky määrää organisaatioiden vauhdin ja kasvun.

Sinun ei pitäisi tuntea olosi epämukavaksi kysyäksesi tällaista kysymystä, varsinkin jos tämä kysymys kysytään myöhemmin haastattelussa sen jälkeen, kun sinulla on ollut tilaisuus oppia lisää mahdollisesta mahdollisuudesta.

Kun ymmärrät heidän henkilökohtaisen sijoituksensa itseensä, voit muodostaa yhteyden henkilökohtaisemmalla tasolla ja samalla saada suuremman kuvan siitä, mikä saa heidät rasti.

9. Miksi meidän pitäisi palkata sinut?

Monet asiantuntijat ovat yhtä mieltä siitä, että tämä on yksi parhaista haastattelukysymyksistä, koska pyydät ehdokasta määrittelemään, mikä erottaa heidät kaikista muista, joita olet haastanut kilpailutiheillä työmarkkinoilla.

Jos kohtaat koskaan kasan ansioluetteloita tai haastateltavia, jotka kertovat samanlaisia ​​tarinoita itsestään, tämä kysymys auttaa sinua valitsemaan parhaan ehdokkaan.

Altimeterin ja LinkedInin tekemä tutkimus osoitti, että sosiaalisesti sitoutuneet yritykset todennäköisemmin fettä:^[kaksi]

Työntekijät ovat sitoutuneempia, todennäköisemmin pysyvät ja viittaavat suuriin kykyihin, ovat kilpailukykyisempiä ja optimistisempia, ja lisäävät todennäköisemmin liiketoiminta- ja myyntimahdollisuuksia, lisäävät lyijyntuotantoa, viljelevät innovaatioita ja tuottavat huippulahjakkuuksia.

Toinen hyvä tapa ottaa huomioon tämän kysymyksen merkitys on, että haastateltava, joka selittää hyvin taustansa, kokemuksensa, valtakirjansa ja harrastuksensa, tekee saman asian yrityksellesi palkattuasi.Mainonta

10. Onko sinulla kysyttävää minulle?

Erinomainen kysymys haastattelun lopettamiseksi ja samalla saada lisää tietoa potentiaalisen työntekijän laadusta. Viimeiset näyttökerrat ovat yhtä tärkeitä kuin ensivaikutelmat, etenkin laajojen palkkaamisprosessien ja useiden haastattelujen yhteydessä.

Jos ehdokas kiinnitti huomiota haastattelun aikana, heidän mielestään tämä ei ole vaikea kysymys, joten tyhjälle tuijotukselle ei ole loogista selitystä.

Merkittävät vastaukset tähän kysymykseen merkitsevät korkeampaa valmistautumista ja aloitteellisuutta.

Lisäksi ehdokkaat, jotka ovat tehneet muistiinpanoja haastattelun aikana ja kirjoittaneet joitain kysymyksiä, osoittavat kiinnostuksensa yritystä kohtaan yksittäisen roolin ulkopuolella ja osoittavat kiinnostuksensa organisaation sisäiseen ja organisaation väliseen kokonaissuhteeseen.

Tarkastele haastattelukysymyksiä useista näkökulmista

Tutkimusten mukaan suurin osa palkkaamispäätöksistä tehdään 15 sekunnissa.^[3]Usean asiantuntijan on kyseenalaistettava, onko tämä riittävä aika hyvän päätöksen tekemiseksi, mutta ellei heillä ole huonoja mekkoja tai heillä ei ole hyvää hygieniaa, on suositeltavaa välttää tuomion antamista, kunnes haastattelu on vähintään 50% valmis.

Parhaat haastattelukysymykset kertovat sinulle jatkohistorian taustalla olevan henkilön. Nämä kysymykset on suunniteltu paljastamaan heidän tottumuksensa, elämäntavansa, persoonallisuutensa, tiedon, vahvuudet, heikkoudet, taidot ja kyvyt.

Haastattelukysymysten tulisi myös hyödyttää työnhakijoita ja tarjota heille mahdollisuus puhua yksityiskohdista, jotka eivät mahdu yhdelle tai kahdelle paperiarkille.

Tämän päivän taitava haastattelija sisältää aina nimenomaan yritykselle ja asemalle räätälöidyt haastattelukysymykset. Tämä 10 parhaan kysymyksen luettelo toimii eri toimialoilla ja työnkuvissa.

Muita tärkeitä haastattelukysymyksiä, joita kannattaa kysyä haastateltavilta

Kokemukseni mukaan monet palkkaamisprosessit ja haastattelut eivät esitä kysymyksiä, jotka edellyttävät tarpeeksi ajattelua tai vilpittömiä vastauksia. Kysymällä oikeita kysymyksiä haastattelun aikana asetat tahdin ja tarvitset enemmän kuin tavallinen hyvin harjoiteltu vastaus.

Kymmenen parhaan kysymyksen joukossa, jotka auttavat johtajia palkkaamaan upeita työntekijöitä, ovat kysymyksiä, jotka liittyvät suoremmin tiettyjen yritysten erityistarpeisiin tai työnkuviin.

Haluat ehkä sisällyttää kysymyksiä, kuten:

Miksi he jättävät nykyisen työpaikkansa? Mikä on ehdokkaan ihanteellinen työympäristö? Toimiiko ehdokas parhaiten yksin vai ryhmässä?

Sitten on tietysti muita kysymyksiä, jotka soveltuvat paremmin tiettyihin tilanteisiin, kuten:

• Pitääkö ehdokkaasi muuttaa, jos hänet valitaan tehtävään?
• Ovatko he avoimia matkustamiseen tarvittaessa?
• Voivatko he työskennellä pitkiä tunteja, ylitöitä, lomia ja viikonloppuja?

Nämä kysymykset voivat myös perustua 10 kysymykseen ja ne voidaan myös muotoilla tavalla, joka näyttää orgaaniselta eikä harjoittelulta.Mainonta

Parhaiten menestyneet yritykset työllistävät oikeita kykyjä melko usein. Oikean lahjakkuuden palkkaamisessa onnistuneet työnantajat haluavat tuoda esiin tiettyjä kysymyksiä, jotka tekevät selväksi, sopisiko ehdokas ihanteellisesti vai ei.

Parhaiden haastattelukysymysten tulisi saada jopa vuokrauspäällikkö miettimään.

Haastattelukysymysten tulisi olla haastavia ja haastateltavien tulisi olla vaikeampia valmistautua. Nämä kysymykset on suunniteltu paljastamaan eniten ehdokkaastasi ja lyhyessä ajassa.

Olen usein kysynyt johtajilta eri elämänaloilta heidän haastattelukysymyksistään ja miksi he ovat niin tärkeitä. Noin sadasta kysymyksestä olen löytänyt yhteisen teeman.

Tässä olen mitä noutasin:

• Useimmat välttävät helposti käytännön kysymyksiä.
• Suurin osa välttää esittämästä samoja kysymyksiä, jotka esitettiin työnhakuvaiheessa.
• Suurin osa kysyy kysymyksiä, jotka ovat avoimia kaksisuuntaiselle syötteelle ja vastaukselle, jotta haastattelut ovat pikemminkin keskusteluja kuin kuulusteluja. Tämä on siisti, koska se antaa sinulle enemmän mahdollisuuksia innostaa ehdokasta työstä, johon he hakevat.

Vaikka työnhakija on pöydän hermoja rasittavassa päässä, työhaastattelut voivat herättää jonkin verran ahdistusta myös johtajissa. Oikeiden kysymysten esittäminen antaa sinulle mahdollisuuden todella hioa avauksen parasta ehdokasta.

Yleisiä haastattelukysymyksiä, jotta vältetään pätevien ehdokkaiden esittäminen

Viimeinen asia pitää mielessä. Samalla tavalla on tärkeää kysyä oikeita kysymyksiä, vältä ehdokkaiden kuulustelua ja sinun pitäisi sen sijaan saada heidät innostumaan työstä! Tällä on sama merkitys kuin miksi sinun tulisi välttää yleisiä haastattelukysymyksiä, jotka jotkut ehdokkaat saattavat jopa torjua.

Esimerkiksi:

• Kuvaile itseäsi.
• Mitkä ovat suurimmat vahvuutesi? Heikkouksia?
• Miksi haluat jättää nykyisen yrityksesi?
• Kerro minulle virheestäsi.
• Keskustele ansioluettelostasi.
• Keskustele koulutustaustastasi.
• Kerro minulle, kuinka hoidit vaikeita tilanteita.
• Miksi etsit uutta työpaikkaa?
• Mitkä ovat palkkavaatimuksesi?
• Keitä kilpailijamme ovat?
• Mikä oli suurin epäonnistumisesi? Pahoitteletko?
• Mikä motivoi sinua?
• Mikä on saatavuutesi?
• Kerro minulle ajasta, jolloin olet eri mieltä pomosi kanssa.
• Kuinka hoidat paineen?
• Mikä on toimitusjohtajamme nimi?
• Mitkä ovat urasi tavoitteet?
• Mitä harrastat?
• Mikä tekee sinusta epämukavan?
• Mitä kysymyksiä en ole kysynyt sinulta?

Nämä yleiset kysymykset tulisi muotoilla uudelleen. Ellei niitä vältetä, heiltä tulisi kysyä keskustelun yhteydessä haastattelun painopisteen sijaan. Haastattelija voi harjoitella ja harjoittaa, vaikka ei vaikuta siltä, ​​että näin olisi.

Ei ole niin paljon, että ne ovat huonoja kysymyksiä, saman käsityksen voi saada käyttämällä 10 kysymystä tai uudestaan ​​kysymällä niitä 10 kysymyksen lisäksi ja yhteydessä.

Vaikka haastattelijoille on paljon vinkkejä, sinun kannattaa pitää nämä vinkit ohjelmistossa, jotta saat mahdollisimman paljon tietoa lyhyestä keskustelusta.

Muista kysyä nämä 10 haastattelukysymystä, ja olet paljon todennäköisempi, että palkkaat parhaat ihmiset tähän työhön.

Esitelty valokuvahyvitys: rawpixel osoitteessa unsplash.com

Viite