Suuria johtajia syntyy, ei tehdä.

Uskoin sen olevan totta suurimman osan urastani - ja vasta äskettäin tajusin, kuinka paljon tämä näkökulma rajoitti henkilökohtaista kasvua ja urakehitystä. Ehkä olet myös pudonnut myyttiin, jonka mukaan johtajuus on taito, joka on varattu harvoille eliiteille, ja huijasi itsesi prosessin aikana voimakkaasta kasvumahdollisuudesta.

Vaikka meillä kaikilla on kykyjä ja piirteitä, jotka ovat luontaisia ​​persoonallisuuksille, joille olemme syntyneet, osa menestyvän uran tärkeimmistä osista voidaan oppia, mukaan lukien tehokkaat johtamistaidot.

Jos haluat tulla tuottavammaksi ja tehokkaammaksi työympäristössäsi ja innostaa muita tekemään samoin, aloita keskittymällä tulemaan vahvemmaksi johtajaksi. Hyvä uutinen on, että näiden taitojen kehittäminen ei vaadi erityiskoulutusta tai tutkintoa tai edes virallista johtotunnusta; kuka tahansa, joka on motivoitunut kasvamaan, voi tulla johtajaksi.

Omassa uramatkassani olen huomannut tärkeimmät piirteet, joita useimmilla suurilla johtajilla on yhteisiä. Haluatko olla yksi heistä? Tässä on kuusi tehokasta johtamistaitoa, joita voit omaksua ja tarkentaa työssäsi, nyt.

1. Viestintä

Jotta voisit johtaa hyvin, sinulla on oltava visio - mutta sinun on myös tiedettävä miten kommunikoida tehokkaasti.Mainonta

Kun aloitin yritykseeni, olin niin intohimoinen visiosi suhteen. Kehitin tuotteeni tätä visiota silmällä pitäen tietäen, että se voi muuttaa asiakkaidemme elämää. Haastava osa oli oppia kommunikoimaan tuosta visiosta, kun kasvoin tiimiäni.

Yksi asia on innostaa ihmisiä laajakuvanäyttäjällä, kun aloitat yrityksen perustamisen, mutta se on täysin erillinen taito löytää luovia tapoja ilmaista tulevaisuuden toiveita ja perusteluja muutoksille.^[1]

Hyvä viestintä ei ole vain kyky kirjoittaa hyvää sähköpostia tai naulata esitys. Se on kyky innostaa, motivoida ja haastaa ihmisiä, joilla on laajempi näkemys, myös jokapäiväisessä työssä - löytää tapoja auttaa jokaista tiimisi jäsentä ymmärtämään iso kuva siitä, minne haluat mennä ja miten heidän roolinsa ja projektinsa vaikuttavat siihen.

2. Rehellisyys

Kun ajattelen tehokkaita johtamistaitoja, ajattelen ensin rehellisyyttä. Enkä ole ainoa. Eräässä tutkimuksessa, johon osallistui 195 johtajaa 15 organisaatiosta, 67 prosenttia osallistujista piti korkeita eettisiä ja moraalisia normeja tärkeimpänä johtajan ominaisuutena.^[kaksi]

Pikavalintojen käyttäminen tai epärehellisyys voi johtaa väliaikaisiin voittoihin. Jos olen kuitenkin oppinut yhden asian urallani, se, että kulmien leikkaaminen ei johda pysyvään menestykseen. Ja se ei todellakaan ole palkitsevaa.

Kirjoittajana ja yritysjohtajana Jon Huntsman, vanhempi kirjoittaa kirjassaan Voittajat eivät koskaan huijaa , luonne on menestyvän johtajan määrittelevä piirre:^[3] Mainonta

Liiketoiminnassa tai elämässä ei ole moraalisia pikavalintoja. Periaatteessa on kolmenlaisia ​​ihmisiä, epäonnistuneita, väliaikaisesti onnistuneita ja menestyviä ja pysyviä ihmisiä. Ero on merkki.

ajattelen eheys arvoidesi integroimiseksi sanoihisi ja sanojesi tekoihin. Kun johdat rehellisesti, lisäät luottamusta tiimisi ja sidosryhmiesi kesken, mikä tarkoittaa, että he todennäköisemmin menevät suuntaan, johon ohjaat heitä.

3. Päättäväisyys

Korkean panoksen tekeminen ei ole aina helppoa, varsinkin jos tiedät, että ihmiset luottavat sinuun oikean valinnan tekemiseen. Useimmiten tekemäsi kriittinen päätös ei suju suunnitellulla tavalla. Jos näin tapahtuu, kohtaat toisen kriittisen valinnan: Otatko vastuun? Oletko valmis ottamaan syyn? Ja mikä vielä tärkeämpää, motivoituvatko sinut löytämään paremman tien joukkueellesi?

Kyky tehdä päätös paineen alaisena on tärkeä osa johtajuutta, mutta ratkaisevan johtajan todellinen merkki ei ole kyky tehdä oikea päätös. Suuret johtajat eivät vain osaa tehdä hyviä päätöksiä johtamilleen; he ovat myös halukkaita ottamaan riskin siitä, että tietävät, jos asiat eivät toimi, heidät pidetään vastuullisina.^[4]

4. Keskity

Kuvittele, että olet veneen matkustaja. Myrsky on lähestymässä, ja vedet ovat sekoitettavissa minuutiltaan. Ei vain sitä, mutta ulkona on pimeää, etkä ole varma, mihin suuntaan ranta on. Keneltä etsit turvallisuuden tunnetta?

Johtaja on paljon kuin laivan kapteeni. Ruorissa oleva henkilö ei ole vain vastuussa siitä, mistä alus pääsee matkan lopussa, vaan ohjaamaan sitä oikeaan suuntaan myös myrskyn aikana. Siksi pysyä keskittyneenä on niin tärkeä osa tehokasta johtajuutta.Mainonta

Suuret johtajat pitävät katseensa kohti menestystä, mikä edellyttää suunnittelua eteenpäin, pysymistä järjestäytyneenä ja mahdollisten skenaarioiden ja tulosten miettimistä - samalla kun otetaan huomioon muut polut eteenpäin, jos asiat eivät suju.^[5]

5. Nöyryys

Jos haluat kannustaa muita oppimaan ja kasvamaan, sinun on oltava valmis oppimaan ja kasvamaan itse. Tämä vaatii nöyryyttä tai halu olla joustava, myöntää olevasi väärässä ja mikä vielä tärkeämpää, avoimuus oppimiseen muilta ihmisiltä. Toinen tapa tarkastella nöyryyttä on opetettavuus.

Käytännössä, miten voit toteuttaa tämän taiton työpaikallasi? Ongelmanratkaisu on loistava tilaisuus harjoitella opetettavana johtajana olemista.

Jos esimerkiksi yrität löytää ratkaisun ongelmaan, yritä olla ajamatta omaa asialistaaasi. Kun tiimisi tuntee olevasi avoin (ja innokas) heidän ideoilleen, syntyy suurempi joukko mahdollisesti muuttuvia ideoita.

Lisäksi kun tiimisi tietää kannustavan vapaata ajattelua, he ovat todennäköisesti motivoituneempia tekemään aloitteita ja työskentelemään itsenäisesti omien ratkaisujensa ja ideoidensa kehittämiseksi.

6. Liitäntä

Johtajana sinulla on etuoikeus tuoda esiin parhaat ihmiset ympärilläsi - avainasemassa menestyksessä yrityksessäsi. Mutta menestyksen edistämiseksi sinun on ensin keskityttävä yhteyteen.Mainonta

Neurotiede opettaa meille, että jos ihmiset eivät tunne henkisesti turvallista, he eivät voi käyttää aivojensa luovaa, strategista osaa. Sen sijaan he keskittyvät selviytymiseen - mikä ei tarkalleen ole resepti kukoistamiseen elämässä tai työssä.

Johtajan vastuulla on helpottaa yhteydenpitoa ja kuulumista työpaikalle, jotta muut voivat hyödyntää kaikki mahdollisuutensa.

Edistä syvempää yhteyttä tiimisi keskuudessa - ja anna heille mahdollisuus elää potentiaalinsa mukaan - nähdä heidät ihmisinä, ei pelkästään työntekijöinä. Sano hei hymyillen. Muista yksityiskohdat heidän henkilökohtaisesta elämästään. Kiitä heitä, kun he menestyvät hyvin, ja kerro heille, että näet heidän kovan työnsä ja panoksensa.

Rakentaessasi mielekkäitä suhteita työtovereihisi voit myös hyödyntää potentiaalisi tehokkaana johtajana.

Lisää vinkkejä johtamistaidoista

• 5 positiivisen johtajuuden piirteitä kenen tahansa johtajan tulisi hallita
• 12 huono johtajuusominaisuus, joista on oltava tietoinen
• Hyvä johtaja: 9 kriittistä johtajuutta

Esitelty valokuvahyvitys: Christina @ wocintechchat.com osoitteessa unsplash.com

Viite