Liiketoimintasuunnitelmat, ruokavaliosuunnitelmat, suunnitelmat tutkinnon saamiseksi ja suunnitelmasi rikastua. Elämä on täynnä suunnittelua. Luulisi, että kaikki harjoituksesi suunnittelu tekisi sinusta ainakin jonkin verran hyvää siinä. Miksi niin harvat asiat menevät suunnitelmien mukaan?

Yrityksesi ei voi ansaita rahaa haluamallasi tavalla. Lopetat ruokavaliosi kolmantena päivänä ja alat syödä suklaakakkua. Ymmärrät vihaavansi opiskeltavaa aihetta. Kartta vastaa harvoin aluetta. Okei, voit sanoa, myönnän, että jotkut suunnitelmani eivät toimineet täydellisesti, mutta se ei voi olla niin huono, eikö niin?

Suunnitteluvirhe

Ihmiset ovat tunnetusti huonoja suunnittelussa. Pahinta on, emme edes tiedä sitä. Eräässä psykologisessa tutkimuksessa kehotettiin opiskelijoita ennustamaan, milloin heidän odotettiin suorittavan tehtävän, melkein kukaan ei antanut tarpeeksi aikaa. Muut analyysit rahoitusanalyytikoista osoittavat, että harvat pystyvät jatkuvasti voittamaan markkinat.

Todellinen ongelma on, että näitä suunnitteluvirheitä ei tunnisteta. Ihmiset tekevät hurjasti liian itsevarmoja ennusteita, mutta eivät huomaa heidän kauhistuttavia ennusteitaan. Kysymys kuuluu, mitä voit tehdä asialle?Mainonta

Uudet suunnittelutekniikat eivät ole ratkaisu

Ongelma ei ole parempi suunnittelumenetelmä. Meillä kaikilla on ollut paljon käytännön suunnittelua. Eri suunnittelutyylit voivat auttaa, mutta ne eivät pysty ratkaisemaan epävarmuuden ydinongelmaa. Eli sinulla ei ole aavistustakaan mitä tulevaisuus tuo mukanaan.

Suunnitteluvirhe aiheuttaa kaksi suurta ongelmaa - kyvyttömyyden suunnitella ja sokeuden siihen epäpätevyyteen. Todellinen ratkaisu on pitää huolellinen silmäsi kokemuksistasi ja oppia vatsan epävarmuuteen.

Seurantarekisterisi katselu

Tapa torjua itseluottamusta on olla tietoinen menestysprosentistasi. Aina kun teet suunnitelmia, pidä kirjaa tapauksista, joissa sinun oli pakko poiketa niistä. Olen tehnyt tämän, ja erot kartan ja todellisuuden välillä voivat olla yllättäviä.

Kuinka nöyryys auttaa sinua? Meille kaikille on kerrottu uskoa ja varmuutta ponnisteluihimme, muuten siitä on liian helppo luopua. Väitän päinvastoin. Kun olet motivoitunut tekemään jotain, nöyryytetään kyvystäsi ennustaa pakottaa sinut olemaan erittäin joustava.Mainonta

Vatsaava epävarmuus

Tekeekö riski sinua levottomaksi? Seuraava ongelma on vatsaava epävarmuus. Kun olet tietoinen kyvyttömyydestäsi suunnitella, sinun on löydettävä tapa tehdä tuntematon siedettäväksi. Voit tehdä tämän kahdella tavalla: pahimman tapauksen suunnittelu ja joustava suunnittelu.

Suunnittelu pahimmalle

Yksi tapa vähentää todellista riskiä on suunnitella pahin mahdollinen tapa. Tämän tarkoitus on saada sinut tietämään negatiivisista tuloksista ja tietämään, että pystyt käsittelemään niitä. Pahin tapaus toteutuu harvoin, tai jos tapahtuu, se tapahtuu yleensä tavalla, jota et odottanut. Pahimmassa tapauksessa suunnittelu ei voi antaa sinulle katsausta kaikkeen, mikä voi mennä pieleen, vain hieman enemmän luottamusta tietäessäsi, että pystyt käsittelemään sen.

Pahimman tapauksen suunnittelun toinen etu on se, että se tasapainottaa sisäänrakennetun optimismisuunnitelman. Suurin osa ihmisistä ei pysty erottamaan parhaita suunnitelmiaan ja odotettuja suunnitelmia. Toisin sanoen tulevaisuutta ennustettaessa he kuvittelevat optimistisimman mahdollisen skenaarion. Tavoitteen asettamissuunnitelmasi ei aina mene haluamallasi tavalla, ja varmuuskopiosuunnitelman käyttäminen on elintärkeää menestyksen kannalta.

Yleinen sääntö, jonka kuulin ohjelmistokehityksessä, oli selvittää, kuinka kauan sen pitäisi kestää. Tuplaa sitten aika ja lisää kuusi kuukautta. Sinun paras tapaus. Tämä säätö oli toinen tapa korvata ennustamisen luonnollinen optimismi.Mainonta

Joustava suunnittelu

Toinen vaihtoehto on yksinkertaisesti ei suunnitella . Tämä saattaa tuntua hullulta, mutta olen havainnut joustavaksi suunnittelumallini käyttämisen ihanteelliseksi alueille, joilla on paljon epävarmuutta.

Joustava suunnittelu ei ole suunnittelua perinteisessä mielessä. Perinteiseen suunnitteluun kuuluu tarkastella lopputulosta ja suunnitella reitti sinne pääsemiseksi. Joustava suunnittelu uhmaa tämän kokonaan, koska ei keskity lopputulokseen. Sen sijaan korostetaan sellaisten toimien tekemistä, jotka asettavat sinut suotuisampaan asemaan.

Joustava suunnittelu VS: n perinteinen suunnittelu

Perinteinen suunnittelu alkaa tavoitteestasi ja toimii siitä taaksepäin. Oletetaan, että suunnittelet haluamaasi uravalintaa. Perinteinen lähestymistapa olisi selvittää uravalintasi, mahdolliset yritykset, joiden kanssa työskennellä, tarvitsemasi koulutus, tarvitsemasi oppitunnit ja kuinka rahoittaa koulutustasi. Jokainen vaihe määrittää edeltävän.

Tämän menetelmän ongelmana on, että se poistaa epävarmuuden puhtaasti matkan varrella. Entä jos toimialalla ja yrityksissä, joissa haluat työskennellä, tapahtuu muutoksia aloittaa supistaminen? Entä jos valitsemasi koulu ei hyväksy sinua? Entä jos et pidä luokista tai mahdollisesta urasta? Entä jos et voi rahoittaa opetusta?Mainonta

Joustava suunnittelu alkaa missä olet ja toimii eteenpäin. Joten nykyinen asemasi saattaa olla rajallinen keskiasteen jälkeinen koulutus ja varat. Joustava suunnittelu viittaa siihen, että monet tulokset ovat suotuisia ja että polut sinne pääsevät ovat lähes rajattomat. Sen sijaan työsi tulee asettamaan itsesi yhä suotuisammalle asemalle.

Seuraava askel voi olla koulunkäynti, hakeminen eri yliopistoihin ja apurahaohjelmiin tai ansaita rahaa opetukseen. Paras askel on se, jolla on suotuisimmat vaihtoehdot.

Liiketoimintaympäristössä tämä tarkoittaisi yrityksesi suunnittelua siten, että sillä olisi mahdollisimman paljon mahdollisuuksia. Jos jokin alkuperäisistä suunnitelmistasi epäonnistuu, voit helposti vaihtaa toiseen.

Esitelty valokuvahyvitys: Jeswin Thomas osoitteessa unsplash.com Mainonta