Riskit ja edut itsellesi liiketoiminnassa

Riskit ja edut itsellesi liiketoiminnassa

Horoskooppi Huomenna

Kukaan ei kiistäisi uuden aloittamista liiketoiminta on täynnä riskejä , mutta koska siihen liittyy epävarmuutta, miksi Yhdysvaltojen mukaan yli 500 000 uutta liiketoimintaa alkaa joka vuosi? Kun olen perustanut ja hoitanut useita menestyviä yrityksiä, ja olen saanut melkoisen osan dudeista, olen varma selityksestäni. Mahdollisista sudenkuopista huolimatta yrittäjät aloittavat uusia yrityksiä, koska hyödyt voivat olla yhtä suuria, ellei merkittävämpiä kuin mahdollisuudet, että jokin saattaa mennä pieleen.

Siitä huolimatta jokaisen on päätettävä, ylittävätkö hyödyt itsellesi liiketoiminnan aloittamiseen liittyvät riskit.Mainonta



Uuden yrityksen perustamiseen liittyvät riskit

Yrityksen perustamiseen liittyy jälleen lukuisia riskejä. Tässä on viisi yleisintä, jotka on otettava huomioon ennen hyppäämistä jalkoihin ensin.Mainonta



  1. Pitkät ja epätasaiset tunnit. Riippumatta siitä, onko sinulla riittävästi rahoitusta ja henkilöstöä vai ei, uuden yrityksen omistajana voit odottaa käyttävänsi paljon enemmän tunteja kuin 9-5: ssä. Itse asiassa työskentelet todennäköisesti enemmän tunteja kuin kukaan muu yrityksessäsi ja hyvästä syystä - yrittäjät käyttävät monia hattuja. Lisäksi päivän lopussa, kun kaikki on sanottu ja tehty, yrityksen omistajana pukki pysähtyy kanssasi. Joten heti kun aloitat uuden hankkeen, ilmoittaudut pitkiksi ja usein epätasaisiksi tunneiksi.
  2. Monet rypistyneet höyhenet. Jälleen pitkät ja arvaamattomat tunnit ovat usein yleisiä yritystä aloitettaessa. Joten, kuten saatat kuvitella, hektinen aikataulu, joka usein liittyy uuden yrityksen aloittamiseen, jättää usein vain vähän mahdollisuuksia kehittää tärkeintä - suhteita. Siksi perhe ja ystävät voivat usein löytää itsensä kepin lyhyestä päästä, kun aloitat uuden hankkeen; siksi on tärkeää rakentaa taukoja aikatauluusi, koska jos et pakota itseäsi pysähtymään ja haistamaan ruusuja, se ei tapahdu.
  3. Ennakoimattomat muutokset markkinaympäristössä. Joskus yrittäjinä aloitamme yritykset unohtamatta ympärillämme tapahtuvia massiivisia muutoksia. Monet niistä saattavat helposti vaikuttaa negatiivisesti uuteen liiketoimintaasi. Olen esimerkiksi nähnyt niin monien uppoavan kymmeniätuhansia uusiin myymälöihin, joista vain paikallisviranomaiset ovat kertoneet - tosiasiallisesti - että tulevat kaavoituslait vaativat heitä tekemään kalliita kunnostustöitä 'pysymään koodin sisällä' tai sulkemaan ovensa. Tietenkin voit joskus korvata tämäntyyppiset skenaariot suorittamalla due diligence -tarkastuksesi. Siitä huolimatta on joitain muutoksia, joita et yksinkertaisesti näe tulevan riippumatta siitä, kuinka paljon suunnittelua ja valmistelua teet, minkä vuoksi sinun on otettava huomioon tietty aste tuntematonta kaikkeen, mitä teet yrityksen omistajana.
  4. Johtamiskokemuksen puute. Olen ajatellut, että olen nähnyt monien uusien yrittäjien joukossa, että jos he palkkaavat hyviä johtajia, omistajan johtamiskokemuksen puute ei ole väliä. Valitettavasti, kuten monet huomaavat, näin ei usein ole, koska ilman tarvittavaa kokemusta miten pystyt tunnistamaan, tekevätkö johtajasi virheitä. Tämä kyvyttömyys tehdä eroa viisaiden tai huonojen liiketoimintapäätösten välillä on syy, miksi monet liike-elämän asiantuntijat suosittelevat, että yrittäjät ottavat johtotehtäviä jonkun muun hyväksi, ennen kuin he tekevät itsensä.
  5. Taloudellisen tappion mahdollisuus. Yrityksen hoitaminen vaatii huolellista budjetointia ja varainhoitoa. Monien yrittäjien ongelma on kuitenkin se, että meillä on tapana perustaa yrityksiä ymmärtämättä johtamisen tärkeimpiä toimintoja, kuten voittojen ja tappioiden ennustamista tai taloudellisten raporttien luomista.

Taloudellisen taitotiedon puuttumistamme pahentaa usein se, että monet uudet yritykset alkavat ennen kuin heillä on ollut mahdollisuus varmistaa riittävä rahoitus. Siksi ei ole harvinaista nähdä uusien yritysten omistajien sekoittavan etsimään outoja työpaikkoja toimeentuloon. Yksi tapa välttää vakava kassapula on varata 6–12 kuukauden henkilökohtaiset kulut ennen liiketoiminnan aloittamista.Mainonta

Palkinnot uuden yrityksen perustamisesta

Vaikka oman yrityksen perustamisella on valtavia haasteita, palkkiot voivat usein korvata sen.Mainonta

  1. Mahdollisuus kasvaa uusien haasteiden kautta. Yksi yrittäjyyden parhaista asioista on se, että pääset eroon yksitoikkoisuudesta, kun lyöt kelloa ja teet samoja työtehtäviä päivästä toiseen. Yrityksen omistajana kohtaat säännöllisesti uusia haasteita ja tehtäviä. Itse asiassa on harvinaista, että teet saman asian kaksi päivää peräkkäin! Ja paras osa uusien toimintojen suorittamista säännöllisesti on, että se antaa sinulle mahdollisuuden kasvaa ja oppia, mikä lopulta auttaa sinua tulemaan paremmaksi liikemieheksi.
  2. Ympäröit itsesi suurilla ihmisillä. Tunnustetaanpa, niin mukavaa kuin onkin ansaita tasainen palkkakortti, 9: llä 5: llä on varmasti haittansa. Ehkä pääjohtajan joukossa heidän on työskenneltävä ympäristössä, jota et halua valita. Se tarkoittaa, että sinulla on nolla sanaa kenen kanssa työskentelet. Siksi yleinen valitus niiden joukossa, jotka päättävät työskennellä jonkun toisen hyväksi, on, että he eivät pääse toimeen esimiehensä tai muiden työtovereidensa kanssa. Kuitenkin, kun olet pomo, sinun on valittava ihmiset, joiden kanssa työskentelet, ja jos käy ilmi, että palkkasit jonkun, jonka kanssa on vaikea tulla toimeen, sinulla on mahdollisuus päästää hänet irti.
  3. Kaavio oma kurssi. Kyky määrittää yrityksesi menestys tai epäonnistuminen on iso vetovoima monille yrittäjille. Itse asiassa monet yritysten omistajat mainitsevat tämän ainoana syynä liiketoiminnan aloittamiseen. Ottaen huomioon, että yrittäjyys houkuttelee yleensä niitä, joilla on vastuu mentaliteetista, liike-areena on loistava paikka mennä, jos nautit painavien päätösten tekemisestä.
  4. Joustava aikataulu. Vaikka yhdistämme yrittäjyyden usein pitkiin ja arvaamattomiin tunteihin, siinä on myös toinen puoli. Uuden yrityksen johtaminen antaa joskus enemmän joustavuutta kuin kokopäiväisenä työntekijänä. Esimerkiksi monilla yritysten omistajilla on enemmän aikaa matkustaa ja osallistua vapaaehtoistyöhön kuin kokopäiväisesti.
  5. Taloudellinen potentiaali. Yhden tai toisen asian tekemiseen on monia eri motivaatioita. Esimerkiksi jotkut ovat motivoituneita auttamaan toisia, kun taas toiset löytävät motivaation kohdata uusia haasteita. Mutta mikä auttaa sinua heräämään aamulla, on vaikea jättää huomiotta mittavat taloudelliset edut, jotka voivat odottaa niitä, jotka pystyvät hallitsemaan menestyksekkäästi liiketoiminnan riskejä. Yrityksen omistajana olet yleensä vain yhden kaupan päässä saamasta valtavia taloudellisia osinkoja.

Siellä sinulla on se, yleisimmät riskit ja edut yrityksen perustamisessa. Opi lieventämään niitä, niin pääset hyvin suurten asioiden eteen liiketoiminta-alueella. Tässä yrittäjyyden menestys!



Mainonta

Kalorilaskin