MITÄ OVAT LUOVAT ONGELMANRATKAISUTAIDOT (JA KUINKA PARANTAA OMASI)

Luulen, että me kaikki tunnemme sen tunteen, että meidän on ratkaistava ongelma, yritettävä liian kovaa, turhautunut ja sitten heitettävä kätemme tappioon. Esimerkiksi, kun toimittajani antoi minulle tämän aiheen, teoksen rakenne ja käsite eivät olleet minulle heti selkeitä. Minun täytyi ratkaista ongelmia selvittääkseen, miten edes aloittaa. Mutta ongelmanratkaisu ei ole aivan niin lineaarista. Kyse ei ole vain raakasta voimasta. Et voi vain lihaksia läpi. Tässä tulee luova ongelmanratkaisu.

Luova ongelmanratkaisu tarkoittaa sitä, että käytämme sitä, mitä tiedämme aivojen toiminnasta, keksimään luovia ongelmia laatikoiden ulkopuolella. Toki voimme tehdä asioita samalla tavalla kuin aina. Tai voimme kokeilla luovaa ongelmanratkaisua, mikä tarkoittaa, että vietämme aikaa ideointiin (eli aivoriihiin), yhteistyöhön, mietiskelyyn ja puhdistamiseen päästäkseen parempiin ja uudempiin ratkaisuihin kuin voisimme saada, jos yritämme pakottaa ratkaisua tai kiirehtiä sitä.

Luovan ongelmanratkaisun vaiheet

Luovaa ongelmanratkaisua ei voi kokeilla oikein tai väärin, mutta on joitain vaiheita, jotka voivat auttaa sinua integroimaan sen luovaan prosessiin. Tässä on luovan ongelmanratkaisun 4 vaihetta

1. Idead / Aivoriihi

Jos käytämme luovaa ongelmanratkaisua, emme mene vain ensimmäisen ajatuksen kanssa, joka tulee mieleen. Aivoriihi on ratkaisevan tärkeää uusien ratkaisujen löytämiseksi.

Yksi tärkeimmistä asioista, jotka on pidettävä mielessä aivoriihin aikana, on, että tämä ei ole aika arvioida tai arvioida ideoita. Ideattamisen tavoitteena on esittää mahdollisimman monta ideaa.

On olemassa improvisointisääntö nimeltä Kyllä ja sopimussääntö, joka voi auttaa sinua saamaan kaiken irti aivoriihisi istunnoista.^[1]Idea on yksinkertainen. Jos mietit ryhmässä ja joku kertoo sinulle idean, sinun on mentävä ajatukseen. Se on Kyllä, Kyllä. Sitten voit viedä sen askeleen pidemmälle yrittämällä lisätä kyseisen henkilön ideaan.Mainonta

Oletetaan, että sinä ja tiimisi yritätte selvittää, miten kenkätehtaanne uudistetaan. Kollegasi sanoo, että voit käyttää maskottia. Jos käytät improvisaation Kyllä, Ja sääntöä, voit sopia ja sanoa, että maskotti voi olla kenkä tai sukka tai yksinäinen sukka, joka etsii kenkää.

Ideointivaiheessa kenenkään ei pitäisi olla huolissaan siitä, mitkä ideat ovat hyviä ja mitkä huonoja. Jokainen yrittää esittää mahdollisimman monia ideoita, ja kaikkien tulisi yrittää hyödyntää kaikkien muiden ideoita parhaalla mahdollisella tavalla.

Kyllä, ja voi toimia myös, jos olet luova ongelmanratkaisu yksin. Ideoiden hylkäämisen sijaan sinun tulisi sanoa kyllä ideoillesi, kirjoittaa ne kaikki muistiin ja yrittää tehdä niistä kaikista mahdollisimman toimivia. Mutta ennen kuin menet liian pitkälle luovassa prosessissasi, on tärkeää, että ajatuksesi ajaa joku muu.

2. Yhteistyö

Tiedän joskus, ettet halua jakaa ajatuksiasi muiden ihmisten kanssa. Ehkä olet itsetietoinen tai et vain ajattele, että ideasi on valmis parhaaseen aikaan. On kuitenkin tärkeää astua ulos mukavuusalueeltasi ja antaa muiden ihmisten liittyä luovaan prosessiin, jos haluat päästä parhaan mahdollisen luovaan ratkaisuun.

Kun työskentelemme tiimissä, on tärkeää olla tuomitsematta toistensa ideoita, ennen kuin olemme turvallisesti luovassa ongelmanratkaisuprosessissa. Tämä ei tarkoita kritiikkiä, arviointeja eikä katkeria kommentteja. Ei ainakaan vielä.

Syy lykätä ideoiden arviointia tässä vaiheessa on, että jotkut ihmiset yleensä sulkevat, jos heidän ideoitaan arvioidaan liian aikaisin. On käsite, jota kutsutaan luovaksi tukahduttamiseksi, joka tapahtuu, kun ihmiset lopettavat luovan toiminnan tilapäisesti tuomittujen, häpeällisten tai hämmentyneiden tunteidensa vuoksi.^[2]Vielä pahempaa on, että luova nöyryytys on silloin, kun tuomitseminen, häpeä tai hämmennys saa sinut lopettamaan luovaa harjoittamistasi kokonaan.Mainonta

Kun teet yhteistyötä muiden kanssa luovan ongelmanratkaisun aikana, et halua sulkea ketään. Mitä enemmän ihmisiä, jotka ovat aktiivisesti mukana luovassa prosessissa, sitä parempi.

Improvisoituna on jotain, jota kutsutaan ryhmämieleksi. Perusajatuksena on, että ryhmä voi ehdottaa parempaa ratkaisua kuin kukaan yksittäinen henkilö. Sillä on järkeä, koska jokainen ryhmän henkilö osallistuu luovaan prosessiin omilla vahvuuksillaan, tietämyksellään, taustallaan, kokemuksellaan ja ideoillaan. Tämä tarkoittaa sitä, että kun ryhmä työskentelee harmonisesti, jokaisen yksilön parhaat panokset heijastuvat ryhmän ratkaisuun, mikä tekee ratkaisusta paljon paremman kuin kuka tahansa olisi voinut itse keksiä.

Joten, etsi joku, johon luotat, ja laadi yhteistyön perussäännöt. Kerro toisillesi, ettet vielä tuomitse toistenne työtä, jotta saat parhaan esille ja teet siitä mahdollisimman luovaa ja tehokasta.

3. Tauko

Voi tuntua vasta-ajatukselta keskeyttää luovan prosessin aikana. Mutta päästäksesi aivojesi luoviin tajuton osiin, sinun on lopetettava sen pakottaminen ja annettava mielesi vaeltaa.

Aivojen osa, jonka avulla ymmärrät tämän artikkelin juuri nyt, ei välttämättä ole osa, joka tulee keksimään uusin ratkaisu ongelmasi. Sinun on pidettävä tauko, jotta voit aloittaa luovien tajuton aivojesi käytön.

Onko sinulla koskaan ollut kokemusta kamppailusta ongelman kanssa ja sen selvittäminen vaivattomasti suihkussa tai koiraa kävelemällä? Se on tajuton aivosi, joka tekee raskasta nostoa.Mainonta

Tätä aivojen osaa ei voida pakottaa luovaan ongelmanratkaisuun, joten lopeta tietoinen pakkomielle ongelmastasi hetkeksi. Käy kävelyllä. Mennä ajelulle. Anna mielesi vaeltaa. Unelma. Tämä antaa tajuttomalle mielellesi mahdollisuuden lajitella tietoja ja löytää todella uusia ratkaisuja.

Bonus siitä, että tajuton otat haltuunsa, on se, että se on vaivatonta. Tietoinen ajattelu vaatii sinua polttamaan paljon energiaa, kun tajuton ei. Joten lopeta yrittäminen niin kovasti ja anna ideoiden tulla sinulle.

4. Tarkenna

Jossain vaiheessa sinun on aloitettava ideoiden arviointi, poistaminen ja puhdistaminen parhaan ratkaisun saamiseksi. Mutta jos olet ajatellut, työskennellyt ja syönyt tarpeeksi, sinulla pitäisi olla runsaasti materiaalia työskennellä.

Esimerkki luovasta ongelmanratkaisusta

Minusta on hyödyllistä käydä läpi esimerkki luovasta ongelmanratkaisusta toiminnassa. Palataan takaisin siihen esimerkkiin, kun kirjoitin tämän artikkelin.

Ensinnäkin minulle esiteltiin ongelma, joten aloitin aivoriihi ja kyllä, itseni. Ajattelin kaikkea, mitä tiedän jo luovasta ongelmanratkaisusta, ja tein alustavaa tutkimusta, mutta minulla ei silti ollut rakennetta tai teemaa sitomaan ideoitani yhteen.

Kun ongelma oli marinoitunut mielessäni, aloin puhua ihmisille. Keskustelin vanhan ystäväni kanssa alkuperäisistä ajatuksistani artikkelista, mutta minulla ei vielä ollut yhtään sanaa sivulla.Mainonta

Sitten eräänä aamuna artikkeli näytti olevan täysin muodostunut suihkussa. Voisin nähdä, mitkä esimerkit toimivat parhaiten ja miten artikkeli jäsennetään. Joten istuin alas kirjoittamaan ja tarkentamaan ideoita. Jalostusvaiheessa palasin takaisin yhteistyövaiheeseen, kun toimittajani tarkensi ja paransi ideoitani.

On tärkeää muistaa, että nämä luovan ongelmanratkaisun neljä vaihetta eivät ole lineaarisia. Ne ovat pyöreitä. Kun olen tarkentanut ideaa, voin palata aivoriihiin, yhteistyöhön ja keskeytykseen tarpeen mukaan ajatuksen kehittämiseksi ja parantamiseksi.

Bottom Line

Luova ongelmanratkaisu on ennen kaikkea luovaa. Sinun on annettava itsellesi aikaa ja tilaa, jotta pystyt heijastamaan ja märehtiä. On myös tärkeää tehdä tarvittaessa yhteistyötä ideoiden parantamiseksi muiden ihmisten avulla.

Tärkeintä pitää mielessä, että et voi pakottaa luovaa ongelmanratkaisua. Sen pakottaminen johtaa vain turhautumiseen ja epäonnistumiseen, joten anna itsellesi aikaa ja luotettavaa tiimiä keksimään paras mahdollinen ratkaisu ongelmasi.