Yrittäjät ovat eklektinen joukko! Joillakin yrittäjyys on pakottanut heidät välttämättömyyteen, kun taas toiset ovat syntyneet intohimolla sitä kohtaan. Mutta riippumatta siitä, miten sinne pääset, kaikki yrittäjät aloittelevat aloittelijoita aloittaessaan ensimmäisen liiketoimintansa.

Mentorin saaminen urasi tässä vaiheessa voi tarkoittaa eroa menestyksen ja epäonnistumisen välillä pitkällä aikavälillä. Vuonna 2012 tehdyn tutkimuksen mukaan yrittäjät, jotka saivat mentorointia, kasvattivat tulojaan keskimäärin 47 000 dollaria vuodessa.^[1]American Psychological Association sanoo, että mentoroinnilla on monia etuja, kuten uravalmennus, laajempi ja laajempi ammatillinen verkosto ja enemmän työtyytyväisyyttä yrittäjälle.^[kaksi]

Mutta miten löydät mentorin, mitä sinun pitäisi etsiä ja miten pyydät jonkun mentoriksi? Nämä ovat tärkeitä kysymyksiä, jotka on otettava huomioon ennen a mentorointisuhde .

Sisällysluettelo

1. Mikä on mentori?
2. Mentorin ja mentorin välisen suhteen edut
3. Mentorin löytäminen 7 (ei niin) helpossa vaiheessa
4. Mentorisuhteen haitat
5. Bottom Line

Mikä on mentori?

Ennen kuin perehdymme tarkalleen mentorin löytämiseen, on tärkeää ymmärtää, mikä mentori on ja mikä ei ole.

Mentorin hyvä toimiva määritelmä tarkoituksiin on

Joku, jolla on kokemusta alalta, ammatista tai yrityksestä, joka on halukas jakamaan sen vähemmän kokeneen henkilön kanssa, jota kutsutaan mentoroitavaksi.

Saatat lukea tätä ja ajatella, että tämä kuulostaa paljon liike-elämän valmentajalta. Loppujen lopuksi valmentaja on joku, jolla on kokemusta ja asiantuntemusta alalta, joka maksetaan jakamaan se kanssasi. Vaikka nämä kaksi roolia ovat samanlaisia, on olemassa muutama tärkeä ero.

Ensinnäkin mentorointisuhde on harvoin palkkatasoinen, kun taas valmentajan tai konsultin palkkaaminen on.

Toiseksi yritysvalmentajan palkkaaminen on virallisempi suhde selkeästi määriteltyyn projektiin ja rajalliseen aikatauluun. Mentorin / mentoroidun suhde on epävirallisempi ja voi kestää vuosia.

Lopuksi kun palkkaat valmentajan, voit odottaa heidän antavan sinulle erityisiä neuvoja tietyn ongelman ratkaisemiseksi. Mentori toimii enemmän ongelmien äänilevynä, jotta voit selvittää ne itse.

Mentorin ja mentorin välisen suhteen edut

Mentorin / mentoroitavan suhteen ilmeinen etu on mentorin kokemus kentältä. Aloittavalle henkilölle tämä on korvaamatonta. Kaikilla yrityksillä on ainutlaatuiset omituisuutensa, jotka vain sisäpiiriläiset tuntevat.

Saatat esimerkiksi ajatella, että vakuutusyhtiöt tekevät kaiken rahansa maksamastasi vakuutusmaksusta. Mutta tiesitkö, että oikea raha ansaitaan kellukkeessa?^[3] Mainonta

Kelluva on aika, jolloin vakuutusyhtiö saa rahasi ja kun heidän on maksettava korvauksesi. Mitä pidempi ajanjakso on, sitä enemmän vakuutusyhtiö ansaitsee rahaa. Mietit, miksi he olivat niin hitaita maksamaan korvauksesi!

Tällainen vähän tunnettu sisäpiiritieto tekee mentorin pitämisestä niin arvokasta. Lisäksi mentori tarjoaa objektiivisia neuvoja, ainutlaatuisen näkökulman ja kannustusta.

Mutta mentorointisuhteen suurin etu on kokemus. Kokemus on omaisuus aivan kuten mikä tahansa muu omaisuus, vaikkakin kallis hankkia. Voit leikata merkittävästi kustannuksia kokemuksen hankkimisesta hyvän mentorin kanssa.

Mentorin löytäminen 7 (ei niin) helpossa vaiheessa

1. Valmistaudu itseäsi

Yrittäjinä olemme tottuneet tekemään asioita itse. Luemme artikkeleita ja katsomme YouTube-videoita torjuaksemme tuntemattoman. Ja vaikka tämä itsemotivaatio ja ongelmanratkaisustrategia määrittelee meidät, se on kaksiteräinen miekka.

Monta kertaa saamme tunnelikuvan siitä, miten asioiden pitäisi toimia ja miten ongelmat ratkaistaan. Tämä jäykkyys voi rajoittaa näkemiämme vaihtoehtoja. On melkein aina parempi luopua ajatuksesta siitä, miten asioiden pitäisi toimia teoriassa, ja ottaa huomioon kokemuksen opetukset.

Olen oppinut tämän kovalla tavalla suunnitellessani palkkiorakennetta myyntihenkilöilleni. Olin asettanut sen niin, että he saisivat prosenttiosuuden jokaisesta tekemästään myynnistä. Se oli järkevää minulle. Loppujen lopuksi mitä enemmän he myivät, sitä korkeammat palkkiot olisivat.

Huomasin kuitenkin pian, että vaikka he myivät tuotteita asiakkaille, jotka halusivat ostaa, he eivät yrittäneet tehdä myyntiä.

Päätin puhua tästä ystäväni kanssa, joka oli yrityksen omistaja, ja hän huomautti, että luotin yksinomaan ulkoinen motivaatio myynnin tuottamiseksi (palkkiot). Puhuimme keinoista kehittyä sisäinen motivaatio tiimin sisällä, koska se on paljon parempi motivaatiotekniikka kuin ulkoinen motivaatio.

Pitkä tarina lyhyesti, myynti ei vain parantunut, vaan myös moraali.

2. Kyse on henkilöstä, joka on enemmän kuin asema

Ihannetapauksessa sinun pitäisi löytää mentori, joka on idealisoitu versio siitä, mistä haluat tulla. Mutta on joitain perusominaisuuksia, joita sinun ei pitäisi sivuuttaa mentoria valittaessa.

Tärkeintä on rehellisyys ja luotettavuus. Sen pitäisi olla sanomattakin selvää, mutta olen nähnyt liian monien ihmisten palavan, koska heidät sokaisi ihmisen asema periaatteiden sijaan.

3. Tee itsestäsi houkutteleva potentiaalisille mentoreille

Alansa asiantuntijoilla on intohimo siihen, ja he etsivät usein ihmisiä, jotka jakavat tämän intohimon. Joten sinun tehtäväsi on näyttää heille, että sinulle se on enemmän kuin vain työ tai tapa ansaita rahaa. Sinulla on sama intohimo kuin heillä.Mainonta

Valitettavasti tätä ei voi väärentää. Asiantuntijat voivat havaita väärennöksen aidosta artikkelista kilometrin päässä.

Tämän sanottuasi voit tehdä itsestäsi erottuvan joukosta lisäämällä ponnisteluja, tekemällä myöhäistä työtä, osallistumalla kokouksiin ja tekemällä niitä töitä, joita muut eivät. Nämä ovat asioita, jotka mentorit huomaavat, ja vaikka et jaaisikaan heidän intohimoa työhön, ylimääräinen ponnistelu tekee sinusta houkuttelevamman ehdokkaan mentorointiin.

4. Avaa itsesi kaikkiin mahdollisuuksiin

Et voi aina valita omaa mentoriasi. Joskus mentorit valitsevat sinut; olla avoin tälle mahdollisuudelle.

Näemme tämän paljon, kun ihmiset haluavat mentoreita, jotka ovat liian kaukana ruokaketjussa. On tavallista, että nuoret ovat vasta aloittamassa yrityksen toimitusjohtajan tai toimitusjohtajan valitsemista mentoriksi. Näillä ihmisillä on harvoin aikaa tai taipumusta mentoroida joku, joka saattaa olla tai olla poissa yrityksen kanssa vuodessa. Samaan aikaan johtaja tai varapuheenjohtaja, joka on kiinnostunut menestyksestäsi, voi olla täydellinen mentorisovellus (toistaiseksi).

Haluat myös varmistaa, että etsit mentoreita, ei vain ylöspäin. Joskus voit löytää ikäisensä, joka on nouseva tähti. Kannusta ja jäljittele kyseistä henkilöä. Ainakin kehität hyviä verkostoitumismahdollisuuksia tiellä.

5. Valitse Joku lähellä

Vaikka Internetin käyttöönotto on mahdollistanut pitkän matkan mentoroinnin, se ei silti ole ihanteellinen. Mentorisi tulisi olla joku, joka on melko helppo tavoittaa, ja mieluiten joku niin lähellä, että sinulla voi olla kasvotusten tapaamisia.

Sivuhuomautuksena, aina kun tapaan mentorini, maksan aina. Ei ole väliä onko se kahvia vai ateria heidän perheensä kanssa, se on minun herkkuni. Varmista, että mentorin ja mentoroitavan suhde on kaksisuuntainen.

6. Älä aina etsi sellaista kuin sinä

Hyviä mentoreita on kaikenlaisia ​​ja kokoisia. Entinen ulkoministerimme Condoleezza Rice sanoi näin:

Etsi roolimalleja, joihin voit etsiä, ja ihmisiä, jotka ovat kiinnostuneita urastasi. Mutta tässä on tärkeä varoitus: Sinulla ei tarvitse olla mentoreita, jotka näyttävät sinulta. Jos olisin odottanut mustaa, naispuolista Neuvostoliiton erikoislentäjää, odotin silti. Suurin osa mentoreistani on ollut vanhoja valkoisia miehiä, koska he hallitsivat kenttääni.

7. Tee Ask

Pyydä jotakuta mentoriksi ei tarvitse olla hankalaa, vaan pyydä ystävääsi antamaan hänelle muistiinpano, jossa lukee Haluatko olla mentorini? ympyröi yksi. Kyllä ei ehkä . Okei, se oli vitsi, mutta sinun on virallistettava suhde niin, että odotukset ovat selkeät.

Ensinnäkin sinun on tehtävä selväksi, mitä etsit mentorin ja mentoroitavan suhteen suhteen. Vasta sitten sinun pitäisi kysyä. Varmista sitten, että kyselysi noudattaa tätä kaavaa:

• Kerro heille, mitä ihailet heistä.
• Selitä, mitkä ovat tavoitteesi mentoroinnille.
• Ehdota logistista skenaariota.

Keskustelusi pitäisi mennä noin tältä, Kiitos, että käytit aikaa puhua kanssani, olin todella vaikuttunut siitä, miten hoidit asiakkaan / myynnin / liiketapaamisen (mitä tahansa). Haluaisin työskennellä taitojeni parissa tällä alueella ja ihmettelin, olisitko valmis mentoroimaan minua? En halua viedä paljon aikaa, mutta jos voimme tehdä lounaan kerran viikossa, ehkä keskiviikkona? Olisitko avoin siihen? Mainonta

Tämä on suora, suoraviivainen keskustelu, joka antaa mahdolliselle mentorille kaikki tarvittavat tiedot pyyntösi arvioimiseksi.

Mentorisuhteen edut

Joten olemme puhuneet siitä, mikä on mentorin / mentoroitavan suhde ja jopa siitä, miten sinun pitäisi mennä mentorin hankkimiseksi. Mutta on joitain hyvin erityisiä etuja, joista potentiaalisena mentoroitavana sinun tulisi tietää.

Älä kysy sellaiselta, jonka kanssa et ole koskaan käynyt keskustelua

Toki, toimialasi huippuhenkilö olisi todennäköisesti hyvä mentori, mutta ellei sinulla ole jo suhdetta heihin, se ei toimi.

Mentorin ja mentorin suhde on henkilökohtainen. Tämä antaa mentorille mahdollisuuden menestyäsi. Et voi odottaa jonkun olevan kiinnostunut menestyksestäsi, joka ei edes tunne sinua.

Älä tapa mentoriasi, jos et ole valmistautunut

Mentorin aika on arvokasta, älä tuhlaa sitä kysymyksillä, jotka voisit ja sinun pitäisi selvittää itse.

Hyvä nyrkkisääntö on; Jos pystyt Googlen, sitten Google, älä kysy mentoriltasi. Käytä rajoitettua aikaa, jonka sinulla on heidän kanssaan, viisaasti.

Älä vain ota mentorilta

Kuten totesin aiemmin, maksan aina, kun tapaan mentorini. Tämä on tunnustus arvosta, jonka mentori tuo suhteeseen. Heidän tietonsa ja kokemuksensa ovat arvokkaampia kuin mikään kuppi Starbucksia tai perheillallinen, josta maksan.

Mutta vaikka et maksa tai et pysty maksamaan, voit aina auttaa mentoriasi. Mentorin ja mentorin suhde on vastavuoroinen.

Älä tee siitä vaikeaa tavata

Varmista, että työskentelet mentorin aikataulun ympärillä etkä sinun. Vaikka tämä on vastavuoroinen suhde, totuus on, että mentoroituna saat suurimman osan hyödyistä suhteesta.

Sitä paitsi, mitä vanhempi mentori on, sitä enemmän heillä on aikansa vaatimuksia.

Älä pelkää esittää kovia kysymyksiä

Ja kovilla kysymyksillä en tarkoita, miten suunnitellaan työsuhde-etuuksia?

tarkoitan Missä olen puutteessa ?, Mitä minun täytyy työskennellä tai parantaa? tai Mitä pidät suurimpana heikkoutena? Mainonta

Luota minuun, jos voit esittää tällaisia ​​kysymyksiä ja olla avoin kuulemaan vastaukset, se auttaa yritystäsi enemmän kuin mikään muu.

Älä ohita heidän neuvojaan

Yksi nopeimmista tavoista pilata mentorin ja mentoroitavan suhde on pyytää neuvoja ja jättää se sitten huomiotta. Nyt tämä ei tarkoita, että sinun on tehtävä kaikki mitä mentorisi käskee tekemään. Loppujen lopuksi se on edelleen yrityksesi tai urasi. Ole vain valikoiva siitä, milloin ja miten kysyt neuvoja.

On esimerkiksi parempi sanoa Minulla on mahdollisuus valita skenaario A ja skenaario B. Mitä mieltä olet kunkin eduista ja haitoista? pikemminkin kuin sanoa Minulla on mahdollisuus valita skenaario A ja skenaario B. Minkä valitsen?

Ensimmäisessä esimerkissä käytät niitä äänilautana sinun päätöksesi , toisessa esimerkissä pyydät heitä tekemään a päätös sinun liiketoimintaa.

Kun pyydät heitä tekemään päätöksen yrityksellesi, vain kaikista mahdollisista tuloksista yksi on positiivinen. Mentorisi tekee sinulle oikean päätöksen . Jos mentori tekee väärän päätöksen, olet tyytymätön. Jos mentori tekee oikean päätöksen etkä ota heidän neuvojaan, mentori on turhautunut. Jos mentori antaa sinulle vääriä neuvoja ja sivuutat niitä, suhteen arvo vähenee.

Tässä on tarkoitus käyttää mentorin tietoja ja kokemuksia ohjaamaan sinua päätöksissään, ei tekemään päätöksiä puolestasi.

Bottom Line

Hyvän mentorin arvoa ei voida yliarvioida aloittelevalle yrittäjälle. Hankala osa on tietää mitä etsiä ja miten löytää mentori erityistarpeisiisi.

Mentoreita löytyy melkein mistä tahansa, ystävistä ja perheenjäsenistä verkottumistapahtumiin, alan messuille ja jopa sosiaalisen median kautta LinkedInin kaltaisilla verkkosivustoilla. Mutta mistä tahansa löydät mentorin, varmista, että luotettava, hyvät viestintätaidot omaava henkilö on valmis sijoittamaan mentorointiin liittyvän ajan ja ponnistelun.

Ja muista aina, että mentorin / mentoroitavan suhde on kaksisuuntainen katu, joten muista tuoda jotain arvokasta myös mentorille!

Toivomme, että olet nauttinut tästä artikkelista. Jos teit, jaa se ystävien ja perheen kanssa sosiaalisessa mediassa. Se auttaa meitä ja on erittäin arvostettu!

Esitelty valokuvahyvitys: Makersin NESA osoitteessa unsplash.com

Viite